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專賣”整體框架下，深入研討推進內(nèi)管信息化工作，深化對貨源投放、做單改單、貨款結(jié)算、卷煙落地、真煙外流、12313熱線等內(nèi)容的信息化監(jiān)管整治，探索建立一套技術(shù)指標(biāo)
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，從此他成為了我們六德片區(qū)的一名零售客戶，靠經(jīng)營卷煙來維持一家人的基本生活。當(dāng)我們將9月份的貨源投放政策向他做詳細(xì)介紹時，坐在輪椅上的他很激動的說：今年
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，科學(xué)分解任務(wù)，做實節(jié)日卷煙銷售，穩(wěn)定零售客戶經(jīng)營信心；穩(wěn)狀態(tài)，加強精準(zhǔn)投放、精細(xì)服務(wù)，靈活開展市場監(jiān)管，
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;有賴于稍緊平衡的貨源投放。而“好”的標(biāo)尺就是在供需兩端形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。相對于產(chǎn)品品牌，流通能否成為品牌，需要具備供應(yīng)鏈管理服務(wù)要素等諸多
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發(fā)布預(yù)警，提高市場監(jiān)管和貨源投放的精準(zhǔn)度和有效性。尤其在疫情防控期間，專賣處與營銷中心加強交流，共享信息，有效防止了卷煙外流。
眼睛向外
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;進行營銷方案的精準(zhǔn)定位。今年初，有一個新產(chǎn)品即將投放時，兩三天之內(nèi)在“本香平臺”完成了3000個樣本的測試和研究，這用傳統(tǒng)手段是難以想象也無法實施
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，2023 年提出“要突出加強農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)，對標(biāo)城網(wǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在貨源投放、品牌營銷、終端建設(shè)、數(shù)字賦能、資源整合等方面持續(xù)發(fā)力，切實提升農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)水平
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，大屏幕上播放完一段執(zhí)法錄制場景后，各參賽小組根據(jù)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象、可疑信息和線索，現(xiàn)場答題，通過分析店主微表情、店外車輛、貨柜有未投放品規(guī)、送貨
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，各參賽小組根據(jù)發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、可疑信息和線索，現(xiàn)場答題，通過分析店主微表情、店外車輛、貨柜有未投放品規(guī)、送貨單據(jù)等細(xì)節(jié)作出店鋪違規(guī)行為的分析與判斷；
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圈層式卷煙精準(zhǔn)投放平臺，提高客戶服務(wù)力、市場洞察力、市場調(diào)控力。阜新市煙草專賣局（公司）利用企業(yè)微信、微信公眾號搭建信息化應(yīng)用平臺，構(gòu)建了工商
