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;完善考評機(jī)制，大力開展初級、中級、高級卷煙商品營銷員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，推行營銷人員“持證上崗”，提高營銷隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
尋甸分公司全體營銷工作人員經(jīng)過
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;推行商品化工場育苗。目前我縣已建成化峒、大道、誠良、甘荷4個育苗工場，可供移栽面積3.8萬畝，各育苗工場布局規(guī)劃合理、設(shè)施設(shè)備較為完備，工場內(nèi)有辦公區(qū)、生活區(qū)
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教教我孩子？”“今晚就可以，只要你愿意?！蔽艺f?！昂煤?#xff0c;那就說好今晚了?！彼苁歉屑?。
6月份，我們客戶經(jīng)理在為7月份推行的總量評定管理辦法
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;應(yīng)做好以下幾個方面工作：
一要繼續(xù)加強(qiáng)和完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作
加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)的目的是推行資金產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，健全激勵與約束機(jī)制
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理論已經(jīng)瞬間失靈，前進(jìn)的道路上再無法尋找到前人的腳印，必然要踏破荊棘，上下求索?！肮芾?.0”之于海爾，就是近幾年我們大力推行的“人單合一
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不高。近年來國家推行煙葉“雙控”政策，煙葉收購形勢基層技術(shù)人員心中沒底，加之各級各類限比例政策和考核相繼出臺，收購形勢變化多端，使實(shí)施操作
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）駐村責(zé)任制。確保各項(xiàng)工作落實(shí)到人。
四是要有切合實(shí)際及先進(jìn)的服務(wù)平臺。技術(shù)服務(wù)上采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)，上門走訪相結(jié)合，并推行延時(shí)、預(yù)約、限時(shí)服務(wù)
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機(jī)構(gòu)設(shè)置上與各職能部門平級，但在工作上，接受各職能部門管理與指導(dǎo)，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)推行痕跡化管理、績效管理等管理手段，每項(xiàng)工作都要限時(shí)完成，
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2010年開始，市局開始把借力的目光瞄向社區(qū)和零售戶，探索推行“政府主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)作、零售戶自律”的煙草專賣社區(qū)化管理，到現(xiàn)在進(jìn)一步創(chuàng)建卷煙“六無”示范街
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;樹立大局意識，把各項(xiàng)工作完成好。在推行“卷煙上水平”工作中，綜合辦公室要全力為營銷和專賣兩個部門搞好后勤等各項(xiàng)保障服務(wù)工作，力求做到：想員工之所想
