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其他人的工作進(jìn)行無原則的評論。對于工作有交叉的部門，一定要換位思考，多站在對方的角度上想問題，多溝通、勤協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，把各自
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，搞起了其他經(jīng)濟(jì)作物，這對于煙葉生產(chǎn)來說，是非常巨大的傷害。在搞區(qū)片種植過程中，難免遇到這樣那樣的問題，需要各級政府靠上去
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先做好、做實、做出成績，不對或盡量不對其它部門或其他人的工作進(jìn)行無原則的評論。對于工作有交叉的部門，一定要換位思考，多站在對方的角度上想問題，多
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充分說明了這一點(diǎn)。
王軍旺同志35歲，自2005年進(jìn)入單位工作，在送貨司機(jī)崗位上一干就是5年。2009年4月因工作需要轉(zhuǎn)崗成為一名市場監(jiān)管后，他從思想深處
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;現(xiàn)場會是一個加油站，為他們補(bǔ)充了新的營養(yǎng)，提供了精神動力?！靶袠I(yè)管理體系建設(shè)正處于攻堅的關(guān)鍵時期，落實‘五化’的探索取得了一定進(jìn)展，但整體上還
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”客戶開展促銷宣傳，累計銷售“雙低”品牌2000.4條，銷售其他重點(diǎn)品牌464.5條，發(fā)放宣傳單頁41896份，參與品吸活動的消費(fèi)者達(dá)到18823
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基本規(guī)律，并結(jié)合行業(yè)的實際情況抓好落實。即要不斷增強(qiáng)大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到國家局對全年工作的總體要求和部署上來，正確地把握本行業(yè)、本地區(qū)、本部門同其他各領(lǐng)
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，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，讓能廣大煙農(nóng)在為行業(yè)保證優(yōu)質(zhì)煙葉原料供應(yīng)的同時，得到更多的實惠，使他們享受到更多的改革成果，
三、要打牢行業(yè)
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;宣告了傳統(tǒng)品牌泰山的“王者歸來”。
第六條年輪，2011年泰山品牌跨越式增長。
2011年，以“情重60年”為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山東中煙人決定將他們深思熟慮
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中，煙草企業(yè)決策層要尊重職工群眾的主體地位，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，吸取他們工作中有益經(jīng)驗。通過實際行動，煙草企業(yè)要堅持尊重人、理解人、關(guān)心人
