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的消費行為大多在此產(chǎn)生，也是顧客最常接觸的地方。另外，由于消費者在超市和商場的行走方向，絕大多數(shù)是單向行走，很少人會在一個賣場的一個通道
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。店里不時走進(jìn)一兩個顧客，很快挑選到了需要的商品，在店主司冰濤樂呵呵的招呼下結(jié)賬付款，滿意離開。
不了解情況的人，會以為“好又多”是一家實力雄厚
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的推動活動聲勢浩大，影響廣泛，學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡報告會催人向上，雷鋒精神研討會發(fā)人深省，評選和發(fā)現(xiàn)“身邊雷鋒”的活動深入人心。
常年積累
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，劉軍道出自己的工作經(jīng)驗來，他說：“每村都有一戶或幾戶“種煙能手”，這些人對周圍煙農(nóng)的帶動作用極大，往往是我們喊破嗓子
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活動6次，參與民主評議的人數(shù)達(dá)260人。
堅持四個強化 注重追求實效
淮陰卷煙廠試點工作從2010年3月份開始，經(jīng)過了宣傳發(fā)動、制度梳理、整理歸納等階段后
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僅有4人，目前均為兼職，管理人員文化素質(zhì)偏低，且均為非工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)。同時，在施工期間沒有甲方代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場。由此可見，在項目
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認(rèn)識一個人可以從名字來區(qū)分，認(rèn)識一款煙當(dāng)然也能夠從品牌來辨識，然而那只是相識，如何達(dá)到相知，甚至是相愛，單單是一個文字代號
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;和則順，順則吉；在人表現(xiàn)為健康，在社會表現(xiàn)為和平，在自然界表現(xiàn)為風(fēng)調(diào)雨順；中和平衡，其實質(zhì)是矛盾的對立統(tǒng)一
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、又似幾縷陽光、是速度的痕跡、又是發(fā)展的象征，左上方一縷七彩的漸變色帶似神來之筆，更有點睛之妙；整個包裝設(shè)計給人以振奮一新的感覺，讓人浮想聯(lián)翩
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、神秘、稀缺，領(lǐng)導(dǎo)人專供，等等。單以品牌自身的質(zhì)素而言，熊貓最有條件也最有資格成為最頂級的品牌，但出于對品牌尊貴感和稀缺性的保護(hù)，決定
