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								我們顧客著想。這樣,我們回家能省好多事呢。聽著大家的議論,小侯深受啟發(fā),一下子豁然開朗。他借鑒冷鮮肉老板的做法,也在自己的超市里推出了一些細(xì)微卻 
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								;卷接包車間構(gòu)建了一套系統(tǒng)化的“一崗多能”培訓(xùn)體系。堅(jiān)持以“師帶徒”等傳統(tǒng)做法為載體的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式方法,創(chuàng)造了脫產(chǎn)集中培訓(xùn)與在崗跟蹤管理相結(jié)合的培訓(xùn)模式 
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								,完善創(chuàng)新工作機(jī)制,堅(jiān)持科技創(chuàng)新與QC小組活動、學(xué)術(shù)研究、課題試點(diǎn)等工作有機(jī)融合,著力提升創(chuàng)新能力,積極探索出一些特色做法、亮點(diǎn)工作。
  要建立健全 
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								年,印度已繳納關(guān)稅卷煙的數(shù)量減少了4.4%,與此同時,未繳納關(guān)稅卷煙的數(shù)量卻增長了49.3%。
  征稅是控?zé)煹墓ぞ咧?#xff0c;不過印度政府的做法似乎 
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								;既要看到”個體化傾向“給傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作帶來的挑戰(zhàn),如潛意識地拒絕傳統(tǒng)思想政治工作”被動式“教育灌輸方式,反感簡單地采取集中學(xué)習(xí)、聘請教師講課等做法, 
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								,也要想個最簡便的做法。
  而事實(shí)上,人類的許多發(fā)明創(chuàng)造都源自這種懶人的想法。所以有人就戲稱是懶人推動了歷史的發(fā)展,懶人更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是做正確的事 
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								;做到種植制度一致,移栽大田管理、先進(jìn)適用技術(shù)推廣同步,生產(chǎn)滿足于福建中煙“七匹狼品牌”需求的煙葉質(zhì)量與風(fēng)格特色?!?  二、主要工作措施、做法及成效
  為促進(jìn)沙土基地單元 
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								,這是實(shí)現(xiàn)小苗從膜下轉(zhuǎn)入膜上常規(guī)大田管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為了讓膜下煙苗適應(yīng)膜外自然環(huán)境,在“掏苗封膜口”環(huán)節(jié)前增加一個“擴(kuò)孔煉苗”的環(huán)節(jié)對提高煙苗膜外適應(yīng)性十分重要。具體做法是 
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								至上、”“三個全心全意”、“大成文化”已深入人心,成為全體員工的自覺行動。
  黨建再結(jié)新碩果
  在黨建方面,昌寧煙草充分運(yùn)用黨建工作成功做法,及時總結(jié) 
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								河南煙草的明天必定會更加美好。如何讓去虛務(wù)實(shí)成為全系統(tǒng)廣大干部職工的一種常態(tài),河南煙草的做法為我們提供了很好的借鑒?! ??