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煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社各司其職、分工明確。其中,煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社是育苗工作的主體,有著專(zhuān)業(yè)的育苗場(chǎng)所和育苗隊(duì)伍,通過(guò)與煙站簽訂合同,承包轄區(qū)煙苗供應(yīng)任務(wù);煙站是技術(shù)落實(shí)的主體,為合作社分派駐點(diǎn)煙技員,負(fù)責(zé)對(duì)育苗
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的向居民們講解著法律知識(shí)?！拔蚁雴?wèn)下簽訂勞動(dòng)合同時(shí),我們應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?”利用群眾中午散步,人流量相對(duì)較大的時(shí)機(jī),該局志愿者們創(chuàng)新普法形式,在當(dāng)?shù)胤ㄖ挝幕珗@為群眾帶去一場(chǎng)“嘮嗑式”民法典宣傳。圖為
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逐年攀升，根據(jù)簽訂的種植合同顯示，戶(hù)均種植規(guī)模已接近50畝。隨著戶(hù)均種植規(guī)模的擴(kuò)大，煙農(nóng)老齡化加劇，青壯年外出務(wù)工增多，農(nóng)忙時(shí)節(jié)“請(qǐng)
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大戶(hù)”。1995年，淮濱卷煙廠與緬甸晨光公司簽訂了3000箱“白象”煙出口合同。1997年 ，淮濱卷煙廠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施“降減損”措施，實(shí)現(xiàn)
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抓好烤煙育苗的同時(shí)，及早做好科學(xué)規(guī)劃布局，將種植任務(wù)層層分解落實(shí)，嚴(yán)格種植合同管理，同時(shí)動(dòng)員農(nóng)戶(hù)盡早完成整地理墑、物資就位、抗旱蓄水等工作。同時(shí)
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，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，不斷推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局在監(jiān)督管理工作中，始終堅(jiān)持以煙葉種植收購(gòu)合同為管理核心，全面
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產(chǎn)管理平臺(tái)中完成相關(guān)信息的更新。夯實(shí)末端，打牢基礎(chǔ)，為下一步規(guī)范簽訂烤煙種植合同作好準(zhǔn)備。據(jù)悉，截至3月25日，全縣利用“數(shù)智化”工具落實(shí)烤煙種植面積
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租賃合同到期后門(mén)面被收回，需要換新的店面，鮑老板也找好了新的門(mén)面地址，但是不知道原來(lái)的煙草證該怎么處理。經(jīng)當(dāng)面了解情況，稽查人員得知鮑老板的主要
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育苗業(yè)主，并與育苗業(yè)主簽訂育苗合同，實(shí)行商品化集中漂浮育苗，采用“集中育苗，統(tǒng)一管理”的工場(chǎng)化育苗方式，做好了育苗前期準(zhǔn)備工作。?深
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，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在抓好當(dāng)下烤煙苗床精細(xì)化管理的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好烤煙整地理墑、合同簽訂管理、煙用物資供應(yīng)等工作，全力打好煙葉生產(chǎn)春耕
