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一門面做副食生意。負(fù)責(zé)該片區(qū)的稽查員羅昇得知情況后，主動(dòng)上門收取辦證的相關(guān)資料，親自將卷煙零售許可證送上門，并幫助楊小清做好卷煙陳列，引導(dǎo)品牌培育
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銷售“瓶頸”。
找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，倡導(dǎo)科學(xué)管理。從貨源分配、銷售規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)管等多方面入手，采取靈活多樣的方式，加強(qiáng)品牌培育，以“限制大戶
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，通過(guò)工作法的推廣應(yīng)用提升一線營(yíng)銷人員工作能力和水平，為實(shí)施品牌培育、客戶服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，做好品牌培育和卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，有效提高卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
加強(qiáng)管理。要求中心各部門不斷提高員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工
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;努力保護(hù)誠(chéng)信守法零售客戶的利益不受到侵害。
加強(qiáng)品牌培育，科學(xué)分配好。認(rèn)真踐行“135”工作法，提高市場(chǎng)把握能力，結(jié)合實(shí)際銷售情況，定期召開(kāi)
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客戶經(jīng)理按照“參照歷史、就高取值、適當(dāng)增長(zhǎng)”的原則設(shè)定重點(diǎn)戶七匹狼一二類煙銷售目標(biāo)，并依此進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、督促管理。二加強(qiáng)星級(jí)測(cè)評(píng)管理宣傳。客戶經(jīng)理積極宣傳星級(jí)測(cè)評(píng)關(guān)于品牌培育評(píng)定辦法
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，低焦油品牌還需要加強(qiáng)很多方面才得以在卷煙市場(chǎng)占有更多的市場(chǎng)份額。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，在針對(duì)低焦油品牌培育時(shí)可以像麥當(dāng)勞、肯德基一樣，做一個(gè)長(zhǎng)期的消費(fèi)群體養(yǎng)成計(jì)劃
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;全面開(kāi)展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)，著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法，“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨，確保營(yíng)銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
以專賣管理為
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發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)全國(guó)知名品牌培育情況進(jìn)行調(diào)查。
三是開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)違規(guī)“三煙”情況，特別是非渠道卷煙擺放情況進(jìn)行巡查，以掌握市場(chǎng)守法經(jīng)營(yíng)情況，有針對(duì)性
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煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、以強(qiáng)化重點(diǎn)品牌培育提升卷煙營(yíng)銷水平、以深化專賣監(jiān)督管理提升執(zhí)法水平、以夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)提升精細(xì)化管理水平、以加強(qiáng)企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在2010年取得的喜人成績(jī)上
