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，在新媒體宣傳推廣領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索，抓住網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，推廣企業(yè)文化和品牌文化，全力打造煙草數(shù)字化整合宣傳推廣通路。2009年集團(tuán)建立之初
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加大督促檢查。建立育苗工作統(tǒng)計臺賬和定期匯報制度，對育苗工作情況進(jìn)行及時通報；由分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對育苗設(shè)施及衛(wèi)生、育苗進(jìn)行全面檢查，并建立了相關(guān)
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，準(zhǔn)備充分。建議：建立項目臺帳，明確責(zé)任，分解細(xì)化，實行倒計時，爭取報發(fā)改委審批，在2014年4月底前全面
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三是建立機(jī)制，形成合力。每半年組織領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次專題會議，總結(jié)前階段工作，研究部署下一階段工作，共同抓好精益化管理活動。每年
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責(zé)任制落實。建立了安全責(zé)任制度，并進(jìn)一步明晰和完善全局安全監(jiān)管責(zé)任體系。逐級簽訂安全責(zé)任，層層分解任務(wù)，開展定期和不定期的檢查督查，完善責(zé)任目標(biāo)考核
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扶持政策和合同簽訂流程；嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實面積“的流程進(jìn)行合同簽訂。在約定面積、收購量的同時，還要寫明具體的種煙田塊
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落實《國家煙草專賣局國家工商行政管理總局關(guān)于建立煙草市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制的意見》精神，進(jìn)一步密切協(xié)作，齊抓共管；三是要加大宣傳工作力度，積極動員社會
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，及時調(diào)整了工作部署，制定了活動方案，成立了機(jī)構(gòu)、細(xì)化了分工，明確了責(zé)任。
二是與建立日常的“巡檢”機(jī)制相結(jié)合。該縣采取查“假、私、串碼
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立法，建立強(qiáng)有力的管理措施，全面禁止公共場所吸煙行為和違法的煙草廣告宣傳形式和煙草銷售。2013年12月11日市政府第11次常務(wù)會議正式討論通過《長春市防止煙草煙霧危害辦法
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;強(qiáng)調(diào)全市各級工商部門要認(rèn)真貫徹落實《國家煙草專賣局 國家工商行政管理總局關(guān)于建立煙草市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制的意見》的要求，認(rèn)真履行好工商部門的職責(zé)，切實加強(qiáng)與煙草部門的合作
