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忙著搶收家里的18畝煙葉。這兩年，在煙草公司技術(shù)人員的指導幫助下，奚春光通過在地里投放叉角厲蝽應對鱗翅目害蟲，煙葉質(zhì)量顯著提升?！坝孟x吃蟲的方式來滅煙青蟲
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，行業(yè)著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從供給端發(fā)力，聚焦高價位卷煙、創(chuàng)新品類卷煙、雪茄煙、低價位卷煙投放，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，努力滿足消費者多樣
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涉及專賣內(nèi)管工作的營銷、配送等主要業(yè)務流程、主要監(jiān)管環(huán)節(jié)，建立監(jiān)控、預警、通報、督導、查處一攬子工作機制，對訂單監(jiān)控、貨源投放、資金結(jié)算、送貨管理等多項關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)管
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、明確拜訪流程、科學投放貨源，面向所有零售客戶提供優(yōu)質(zhì)的訂貨、結(jié)算、配送、拜訪等基礎(chǔ)服務，加快打造“中間大、兩頭小”橄欖型客戶生態(tài)，讓行業(yè)發(fā)展紅利惠及更多零售
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廣告全面廢止條例》，要求煙草公司不得在電視廣播等大眾媒體上，投放任何帶有香煙形象的廣告。日本人與香煙漫長的蜜月期就此結(jié)束，「吸煙社會」走向「禁煙社會」。2002
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;描繪消費者畫像，為營銷策略優(yōu)化和精準培育品牌提供基礎(chǔ)支撐。3.6.2精準滿足消費育品牌根據(jù)消費數(shù)據(jù)對農(nóng)村市場各品規(guī)需求科學預測，優(yōu)化算法，貨源投放“一戶一策
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，金融機構(gòu)增加支農(nóng)支小再貸款和民航專項再貸款，設立額度為2000億元的科技創(chuàng)新再貸款，加快投放1000億元再貸款到交通物流領(lǐng)域，開展額度為400億元
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、禁止電子煙相關(guān)產(chǎn)品的銷售和廣告投放，11月7日零點，悅刻宣布關(guān)閉所有電商平臺店鋪及自有品牌客戶端?？焖贁U大布局線下門店，成為我國電子煙品牌迫在眉睫的自救道路
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長時間的飽和投放，疊加提稅順價后新品大潮無規(guī)則可循的發(fā)展節(jié)奏，為緩解壓力、修復狀態(tài)必然要尋求新的增長支持。于是，二三類新品應時推出。由于并沒有采取“初心”式的營銷
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還應具備去偽存真的分析能力，在紛紜萬象中發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，透過表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題，并及時將自己的時間和精力投放到核心問題的解決上。2.2.2組織協(xié)調(diào)和應變能力營銷
