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;是從硬件到軟件的躍升，從裝備升級(jí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的躍升，從信息化技術(shù)手段向數(shù)據(jù)挖掘的提升，從互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)向人工智能的提升，從采集外部數(shù)據(jù)向控制
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，并對(duì)測(cè)報(bào)數(shù)據(jù)、田間監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)病蟲(chóng)害宏觀(guān)管理和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，有效控制了蚜蟲(chóng)、煙青蟲(chóng)等蟲(chóng)害大面積發(fā)生。建設(shè)氣象墑情監(jiān)測(cè)站
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免疫力，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)強(qiáng)肌健體、激濁揚(yáng)清。綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)預(yù)警、真煙流動(dòng)、投訴舉報(bào)、多員聯(lián)動(dòng)等大數(shù)據(jù)分析查找異常線(xiàn)索，針對(duì)典型案例深入挖掘、調(diào)查處置，研判重點(diǎn)卷煙品規(guī)
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缺乏足夠的開(kāi)放性和競(jìng)爭(zhēng)性，往往過(guò)于依賴(lài)傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，忽視了對(duì)年輕人才創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)潛能的挖掘；培養(yǎng)體系則側(cè)重于短期技能培訓(xùn)，忽視了長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃
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載體和平臺(tái)，為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)黨建品牌，新余煙草深入挖掘企業(yè)文化及服務(wù)理念，通過(guò)3次品牌推進(jìn)會(huì)、2次品牌黨建品牌成果交流會(huì)、多次頭腦風(fēng)暴確定了“星火·紅心美”黨建品牌
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在于深度挖掘商品內(nèi)涵，通過(guò)構(gòu)建具有情感連接和文化認(rèn)同的商品故事，實(shí)現(xiàn)商品與消費(fèi)者之間的深度互動(dòng)。就是說(shuō)，“內(nèi)容貨架”不再僅僅關(guān)注商品本身的物質(zhì)屬性，
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來(lái)之不易的煙葉原料實(shí)現(xiàn)了均值優(yōu)質(zhì)、物盡其用。深化創(chuàng)新攻關(guān) 全力拓展原料使用深度和廣度煙葉原料“好用”，企業(yè)還要“用好”，才能最大限度挖掘優(yōu)質(zhì)原料的價(jià)值。河北中煙深知
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，通過(guò)不斷挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值，不斷提升數(shù)據(jù)分析的深度和廣度，數(shù)據(jù)資源在安徽中煙業(yè)務(wù)管理優(yōu)化和宏觀(guān)管理決策中越來(lái)越體現(xiàn)出重要價(jià)值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)的過(guò)程中
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，如常見(jiàn)的加油站、連鎖超市等均在此列。同時(shí)，他們還提煉了三大類(lèi)別識(shí)別性指標(biāo)，分別是直觀(guān)可見(jiàn)的事實(shí)類(lèi)、遵循規(guī)律的規(guī)則類(lèi)以及深度研判的挖掘類(lèi)。事實(shí)類(lèi)指標(biāo)就像一雙慧眼
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，通過(guò)不斷挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值，不斷提升數(shù)據(jù)分析的深度和廣度，數(shù)據(jù)資源在安徽中煙業(yè)務(wù)管理優(yōu)化和宏觀(guān)管理決策中越來(lái)越體現(xiàn)出重要價(jià)值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)的過(guò)程中
