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心目中的秀才
李正利全日制大學(xué)的學(xué)歷、有著一副成熟與穩(wěn)重的面孔，一份對(duì)工作執(zhí)著和熱情的心態(tài)，每當(dāng)市場(chǎng)部需要寫些材料的時(shí)候他總是第一個(gè)站出來(lái)說(shuō)，那我寫吧
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在當(dāng)天的報(bào)告中。同時(shí)，為了迎接下一個(gè)班的生產(chǎn)，他還要事先為后面的生產(chǎn)預(yù)留各種材料。在與同事進(jìn)行交接時(shí)，他會(huì)將當(dāng)天生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類大小故障和零部件的更換情況
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煙葉數(shù)量同比增長(zhǎng)。并要求保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步完善打假體系，有效開(kāi)展綜合治理，不斷提升打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)水平，全面加強(qiáng)原輔材料監(jiān)管
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以“中式卷煙”為方向推進(jìn)自主創(chuàng)新。集中整合技術(shù)力量，集思廣益，群策群力，成功研發(fā)出復(fù)合生物減害、納米材料減害、中草藥減害等一系列重大科技成果，
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的一句話是“少花錢、多辦事、辦好事”，把好原材料質(zhì)量關(guān)，防止在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)購(gòu)次品現(xiàn)象，他嚴(yán)格要求，對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)全程監(jiān)督，采購(gòu)
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國(guó)家局與基層各級(jí)局在申領(lǐng)時(shí)的職責(zé)分工，明確列出申領(lǐng)時(shí)需提交的材料清單；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，完善補(bǔ)領(lǐng)、換領(lǐng)、暫扣、撤銷以及收回條件以及程序；將每3年對(duì)檢查
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》，以標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展告知承諾審批工作，審批時(shí)間縮短至即時(shí)辦、申請(qǐng)材料減少至申請(qǐng)表和信用承諾書、審批流程減少至申請(qǐng)、受理、審批三個(gè)環(huán)節(jié)辦結(jié)，審批效率提高了80
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改而復(fù)發(fā)，做到舉一反三；以精準(zhǔn)的整改成效持續(xù)增強(qiáng)工廠發(fā)展基礎(chǔ)和職工群眾滿意度，以生產(chǎn)管理成效上取得的發(fā)展見(jiàn)證實(shí)實(shí)在在的整改成效。
督導(dǎo)組通過(guò)查閱相關(guān)材料
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。督導(dǎo)檢查組通過(guò)查閱相關(guān)材料、深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查等方式對(duì)集團(tuán)落實(shí)整改工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)秘書、各中心部室主要負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加會(huì)議。
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調(diào)查材料，周末加班加點(diǎn)，最終形成“扶貧大數(shù)據(jù)”，為扶貧工作順利開(kāi)展提供了可靠的依據(jù)。
以最快時(shí)間摸清村情戶情后，周士富與村委干部一起
