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完成了智能化改造，構(gòu)建形成了29項(xiàng)車路協(xié)同的測(cè)試場(chǎng)景，建成了全國(guó)領(lǐng)先的、支持車聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用的開(kāi)發(fā)測(cè)試和驗(yàn)證平臺(tái)，以滿足車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)應(yīng)用、智能網(wǎng)聯(lián)汽車公開(kāi)道路測(cè)試
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調(diào)查研究深度，力求以“分類別、建板塊、小切口、大深入”的方式，找準(zhǔn)調(diào)研重點(diǎn)；著力提升短板，拓展調(diào)查研究廣度，“調(diào)”出病因、“查”清短板
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即可,畝用地膜量7.5kg左右。七、煙葉移栽：煙苗在每年的元月5日前完成播種工作，實(shí)行濕潤(rùn)托盤(pán)單粒播種大棚育苗，在煙苗播種—移栽前一周保持育苗池水層深度2cm
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”，為國(guó)產(chǎn)雪茄煙發(fā)展筑起堅(jiān)實(shí)“糧倉(cāng)”。以科技為鑰，啟發(fā)展之門(mén)。這是一條具有中國(guó)煙草特色的國(guó)產(chǎn)雪茄發(fā)展之路，也是科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的一個(gè)生動(dòng)縮影。在湖北省丹江口市
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“上下同欲、三方協(xié)同”的方式，共同推進(jìn)金圣品牌的跨越發(fā)展。上下同欲、三方協(xié)同，有助于保持產(chǎn)品線的穩(wěn)定。工、商、零三方
深度協(xié)同，能夠有效地篩選出具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/div>
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深度融合，挖掘“數(shù)字資產(chǎn)”價(jià)值，持續(xù)加快智慧煙草建設(shè)，積極開(kāi)展煙葉智能供應(yīng)鏈建設(shè)，探索建設(shè)多樣化的數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，利用就地技改契機(jī)，努力推動(dòng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)智能升級(jí)和跨越轉(zhuǎn)型?！霸诠I(yè)升級(jí)的道路上，我們努力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能設(shè)備等信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合?！崩ッ骶頍煆S網(wǎng)絡(luò)
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建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深度聚焦基層黨建工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究制定了一個(gè)規(guī)劃（即黨建工作三年規(guī)劃）和15個(gè)方面的配套方案，形成了“1+
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懷揣著幾代人的夢(mèng)想，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，再次“創(chuàng)業(yè)”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，夯實(shí)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合的基礎(chǔ)
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調(diào)撥等級(jí)數(shù)量符合度達(dá)97.8%。工商研企業(yè)深度融合，以基地建設(shè)為抓手全面加強(qiáng)協(xié)作。工商研共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案，工業(yè)企業(yè)深度參與生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程。聚焦一、二類卷煙原料需求
