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為抓手，通過及時分析當(dāng)前形勢提出的新要求，督促客戶經(jīng)理提升營銷新發(fā)展的重要性和必要性的意識。著力加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，宣傳一批素質(zhì)高、能力好、責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任
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;如今跟上潮流的學(xué)習(xí)方式使學(xué)習(xí)更便捷，督促更及時。我們可以充分利用碎片化，零散化的時間在手機(jī)上學(xué)習(xí)，指尖學(xué)習(xí)方式簡單直接，同時，
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，技術(shù)人員巡回督促指導(dǎo)，有力促進(jìn)了抗旱移栽技術(shù)落實(shí)到位。同時，各地圍繞穩(wěn)定核心煙區(qū)，及時做好植煙地塊規(guī)劃，針對氣象變化情況
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明碼標(biāo)價規(guī)范到位；對有明碼標(biāo)價錢故意不擺放或私自涂改的，要采取相應(yīng)措施，督促其整改到位。同時，要強(qiáng)化明碼實(shí)價監(jiān)管。專賣部門通過入戶檢查、查看零售戶銷售
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;一是定期對其進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育引導(dǎo)，督促其合法經(jīng)營；二是定期對其進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育引導(dǎo)，督促其守法經(jīng)營；三是定期對其卷煙倉庫
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，宣傳涉煙法律法規(guī)和舉報獎勵制度，督促企業(yè)守法經(jīng)營，共享涉煙情報信息，開展聯(lián)合執(zhí)法工作，共同對大型物流園區(qū)涉嫌企業(yè)開展檢查
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;它將為員工工作改進(jìn)，完善考核方法，提升考核意義，強(qiáng)化考核作用，對全面提高人力資源管理的有效性起著重要的作用。
1.督促和指導(dǎo)基層績效考核部門
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，采取談話或者書面形式進(jìn)行誡勉，督促改正，并加強(qiáng)跟蹤了解，對沒有改正或改正不明顯的及時進(jìn)行批評教育或組織處理。二是推進(jìn)干部能上能下。嚴(yán)格執(zhí)行退休
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四是督促檢查到位。節(jié)日期間采取實(shí)地檢查、電話抽查等方式加強(qiáng)對門衛(wèi)、機(jī)關(guān)、隊所值班工作的督促檢查，及時掌握轄區(qū)安全動態(tài)情況。排查庫房周圍情況，加強(qiáng)夜間巡邏，
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、科學(xué)決策提供參考。另一方面，要充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、內(nèi)外協(xié)調(diào)等基本功能。打鐵還需自身硬。安全管理職能部門要充分發(fā)揮督促指導(dǎo)的作用，就要重視并抓好自身的素質(zhì)管理，
