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，把工作重心從單一的營銷管理轉(zhuǎn)移到卓越行為、卓越績效、精益營銷管理方面上來。
六是著力抓好客戶普查，確保消除服務(wù)盲點。按照橫向到邊、縱向到底的原則，開展轄區(qū)零售
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（公司）決定采取管理交叉評審后，市局（公司）加強管理體系的內(nèi)審探索，審核中共發(fā)現(xiàn)改進內(nèi)容14項，切實為企業(yè)實現(xiàn)精
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，從細節(jié)入手，多想、多嘗試，鼓勵員工在工作中多提好建議、好點子、好方法，并將好的方法應用于實踐中，促使各崗位逐步向精益管理邁進
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;重點圍繞目標管理和制度文件兩項工作，系統(tǒng)回顧和梳理體系建設(shè)其他各項工作運行現(xiàn)狀和存在不足，為下一步推行“精益管理”打下堅實基礎(chǔ)，不斷推進體系優(yōu)化和管理升級。
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；始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，不斷凈化市場環(huán)境，積極為重點品牌在萊蕪市場的茁壯成長營造良好市場秩序。
四是不斷增強市場競爭主體的生機和活力。加快推進企業(yè)精益
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，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的主觀能動性，豐富品牌培育手段，深入挖掘市場潛力，穩(wěn)步提升全市營銷工作水平，為“精益營銷，精細服務(wù)”營銷體系
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全國“工人先鋒號”殊榮。榮譽的背后，是653人集體的默默耕耘與辛勤付出。
追求精益的“先鋒團隊”
在玉溪卷煙廠“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”發(fā)展目標引領(lǐng)下，車間不斷探索著
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抓住“三個重點”，爭創(chuàng)卷煙工作新成績。要以擴大銷量、提升結(jié)構(gòu)為重點，完成目標任務(wù)；要以終端建設(shè)、品牌培育為重點，提升營銷水平；要以精益物流
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，全面提高精益化管理能力和執(zhí)行力，廠班子決定，由黨委書記、副廠長裴祿軍負責此項工作，對“聯(lián)檢”組織、職責和制度進行重新梳理調(diào)整，
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煙草在線宜章消息 今年以來，湖南省宜章縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“原料保障上水平”的戰(zhàn)略目標，積極推進精益生產(chǎn)發(fā)展理念，
