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”，直言王源觸犯法規(guī)。數(shù)日之后，媒體仍在致電衛(wèi)生監(jiān)督部門，追蹤事件細(xì)節(jié)。
“從普及控?zé)煹?em class="term">角度，我們是感謝王源的?！北本┦锌?zé)焻f(xié)會會長張建樞說
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（二）求“面”不立“本”，不精益
目前，煙草行業(yè)還存在沒有真正的立足于零售終端的角度來管理終端的問題，偏重運用終端采集信息
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;那么，我們在走訪計劃中就要列出需要從哪些方面去查找原因，原因找出來以后，與客戶一起分析解決的辦法，最好從專業(yè)的角度利用“十個視角”去分析
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局（公司）黨組決定從物流定量定額的角度開展項目攻關(guān)，力爭實現(xiàn)物流成本的精確核算。
項目組成立之后，晏晶主動承擔(dān)了梳理物流管理幾大重要流程模塊
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課堂無關(guān)的事情，這也是對聽課人的尊敬；二是針對一些講課人的怯場心理而言，從心理學(xué)角度來說，一個人只要你全身心投入到自己的上課角色當(dāng)中，
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，漠視顧客，不給顧客以疏遠(yuǎn)感。要站在顧客的角度為顧客分憂，做到一視同仁，公平對待。只有這樣，才能贏得顧客的信任和支持，生意
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二是要價值對比。介紹促銷卷煙商品與相關(guān)競品對比的優(yōu)缺點，根據(jù)消費者綜合屬性從性價比、品牌影響力、口味創(chuàng)新等角度入手。
三是要靈活多樣。指導(dǎo)客戶觀察、分析消費者行為特征，
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視頻質(zhì)量仍需提升。少數(shù)鑒定站還存在視頻畫面清晰度較差的情況，有未使用專業(yè)監(jiān)控設(shè)備而使用行車記錄儀的，也有未調(diào)整好視頻拍攝角度或室內(nèi)光源不足等原因。二是視頻資料報送及時性仍需
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從瑞士到紐約到北京，我們采訪了全球最大煙草公司的高管、煙草行業(yè)的研究者、國內(nèi)某卷煙廠的前任高層、和多位普通煙民，試圖從經(jīng)營者、消費者、監(jiān)管者的多個角度全面
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耽誤了時間。車間主任說，這是沒有辦法的辦法。他為了解決該難題，自己測繪零件，調(diào)整填充角度，并將煙包進(jìn)行調(diào)頭輸送，解決了一直困擾這道
