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，重慶市局（公司）面臨傳統(tǒng)的思維慣性和路徑依賴、直轄市卷煙經(jīng)營體制的扁平化業(yè)務(wù)模式與省級經(jīng)營體制差異較大、信息化建設(shè)欠賬大等挑戰(zhàn)。? 志不求易者成，
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建設(shè)，堅(jiān)決做好陣地維護(hù)，對于打好黨建堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)意義重大。結(jié)合信息化技術(shù)應(yīng)用，浙江中煙積極推進(jìn)“黨建家園”線上陣地建設(shè)，面向3000余名職工
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;利用信息化手段分析市場動態(tài)，對已經(jīng)查獲的案件再次深挖，廣泛收集違法經(jīng)營線索，對有價(jià)值的線索進(jìn)行梳理，舉一反三，順藤摸瓜
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的好做法、好經(jīng)驗(yàn)落地生根；繼續(xù)推動信息化一體化平臺建設(shè)，提高對標(biāo)幫扶的工作效率，雙方共同發(fā)展、共赴未來，以高質(zhì)量對標(biāo)幫扶助力企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級
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提升。課題名稱：編制基層黨支部規(guī)范化建設(shè)手冊曾獲榮譽(yù)：關(guān)于實(shí)現(xiàn)黨員積分考核管理信息化、數(shù)字化的建議》精益改善建議項(xiàng)目，獲玉溪煙草商業(yè)2021年度優(yōu)秀精益改善
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對越來越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
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，是否存在閉環(huán)監(jiān)管和問題整改、跟蹤評價(jià)不到位、督導(dǎo)檢查落實(shí)不夠，內(nèi)部監(jiān)督信息化水平滯后的現(xiàn)象。其中，檢查問題定性要與定量依據(jù)相印證，對存在的問題要建立問題
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方面，政策措施中鼓勵電子煙生產(chǎn)企業(yè)開展工業(yè)云和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙彈、煙具全流程自動化生產(chǎn)、智能化監(jiān)控。鼓勵電子煙生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化和數(shù)字化升級，整合現(xiàn)有
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，全方位落實(shí)按部位限時(shí)收購、精準(zhǔn)預(yù)檢預(yù)約、水分監(jiān)測、煙葉分類、專業(yè)化分級、成包即打、成車即交等標(biāo)準(zhǔn)要求，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控、身份識別、定級拍照、指標(biāo)預(yù)警等信息化管理，做實(shí)煙葉
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申請，根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》及《煙草專賣許可證管理辦法》（工業(yè)和信息化部令第37號）、《煙草專賣許可證管理辦法
