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;是煙站技術(shù)員反復(fù)給我強調(diào)的標準，土地要足夠細碎，煙在這塊地里面才能正常呼吸。”“小蔡啊，你也不想想，這里個個都是承包了四五十畝的種煙大戶
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水庫，兼顧6萬人飲水，美了瑤鄉(xiāng)，富了鄉(xiāng)民。一座座水庫碧波蕩漾，潤澤一方土地，養(yǎng)育萬千百姓，豎起“責任煙草”的無字豐碑?！斑^去
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”的模式，由煙草公司統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一簽訂承包合同、統(tǒng)一進行農(nóng)場管理。這種模式有效整合了土地資源、技術(shù)資源和市場資源，形成了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。濰坊煙草在煙水配套、煙房建設(shè)、煙路修筑
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完善土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)、農(nóng)機統(tǒng)一調(diào)度、用工集中調(diào)配等服務(wù)機制，為煙農(nóng)提供一站式服務(wù)，用高效服務(wù)降低煙農(nóng)種植生產(chǎn)成本。同時，推動多元經(jīng)營，以
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，打出一系列土壤保育的“組合拳”：在大力推動土地流轉(zhuǎn)、輪作換茬的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)煙農(nóng)種植箭舌豌豆、中華小油菜等綠肥作物，后期翻壓還田，對土壤
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（圖：袁觀華）在土地里“種”人才引才如“及時雨”，關(guān)鍵時候能降甘霖、解焦渴；育才則像“自流井”，活水涌流，潤澤
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文章。將土地作為靈感來源，江西撫州黎川縣局（分公司）煙葉部主任秦言敏把科研做在鄉(xiāng)村大地上，與煙技員同吃同住同工作，探索出一套
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;革命勝利后，新政權(quán)進行了土地改革，普拉森西亞家族被迫遷往洪都拉斯。20世紀80年代出現(xiàn)的藍霉菌摧毀了該家族種植的將近90%的煙葉作物。他們最終都堅持度過了難關(guān)。1990年
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，福建煙區(qū)還統(tǒng)籌利用煙稻生產(chǎn)資源，重疊劃定煙田、稻田，實行同步保護利用，協(xié)同推進煙稻農(nóng)藝宜機化再造和土地宜機化改造，推廣烤房烘干稻谷
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，要做好土地規(guī)劃、手續(xù)變更和三通一平，確保施工方順利開工無阻擋，有關(guān)部門要做好施工監(jiān)理，保證質(zhì)量和時間節(jié)點，不誤7月15日前開烤
