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透，對方問題談透，改進(jìn)的措施談透”，既消除隔閡與誤解，又形成共識與合力，真正為專題民主生活會、組織生活會“預(yù)好熱”、“暖好場
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不良行為習(xí)慣，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的大局，說到底就是廣大員工自己的事，去做自己的事，只有廣大員工形成確保企業(yè)安全的整體合力，才能抓好
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品牌培育的合力，加強(qiáng)工商零的深度協(xié)同，努力形成面向消費者的市場營銷體系，充分調(diào)動各方培育品牌的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要加大市場取向改革力度，積極推行
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發(fā)展，達(dá)到“鑼響鼓應(yīng)”的目標(biāo)。
一、培養(yǎng)員工忠誠思想，提升團(tuán)隊合力
煙草商業(yè)的發(fā)展，系于員工是否忠誠于煙草。
培養(yǎng)員工忠誠思想，是增強(qiáng)團(tuán)隊精神
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，完善許可管理制度，逐步建立許可管理長效工作機(jī)制。加強(qiáng)對無證戶管理，進(jìn)一步建立完善煙草、工商、公安聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成監(jiān)管合力。加強(qiáng)行政許可流程
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、沒人管的局面，市場混亂了勢必影響到卷煙營銷工作。作為煙草公司的一員，每個人都有責(zé)任參與到許可證后續(xù)監(jiān)管工作當(dāng)中來，充當(dāng)信息員和宣傳員的作用，形成合力
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理念深深地注入到每一個員工的思想中，凝聚合力，形成人心思齊、人心思干的和諧工作局面，才能在生產(chǎn)過程中，規(guī)范行為，注重過程
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發(fā)展的合力。煙草企業(yè)文化建設(shè)的方式有不同，但其目的都是為了企業(yè)的發(fā)展與員工的共同進(jìn)步，企業(yè)文化建設(shè)可以建立員工歸屬感與自豪感，無論從長期激勵措施與精神激勵方面
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）隊配合進(jìn)行核實，對具有苗頭性、傾向性的疑點問題，內(nèi)管與專賣部門可聯(lián)合開展協(xié)查工作，形成監(jiān)管合力，提升內(nèi)管案件查處質(zhì)量。
“兩個重點
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，形成了強(qiáng)大的打假合力。全年該局共出動執(zhí)法人員29632人次；查獲違法案件1969起，其中5-100萬元案件92起，100萬元以上案件3起；
