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，都是不重復(fù)的。當(dāng)時(shí)就值100多元。
這一年，我小學(xué)時(shí)念念不忘的煙盒：岱宗，福，武松，廬山這4種，記錄本
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心情沉重的數(shù)據(jù)：當(dāng)時(shí)，全市130多萬人口中30多萬人飲水困難，100余萬畝農(nóng)作物絕收，80多萬畝林木幾近枯死，直接經(jīng)濟(jì)損失8億多元
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，我一算3千多元，張叔說：“曉燕，你的這10條黃金葉（南陽）煙，給的價(jià)格可比我在你附近劉三店里買的煙要貴啊
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了商業(yè)企業(yè)“一頭熱”的尷尬局面。
2、現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展趨勢(shì)分析
隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，現(xiàn)代營銷模式也發(fā)生著深刻的變化，消費(fèi)個(gè)性化、多元化需求、電商的成長、新技術(shù)的運(yùn)用
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基層。
發(fā)揮基層服務(wù)站融宣傳、教育、管理、服務(wù)為一體的作用，同隨時(shí)傳遞多元化的煙草廉政信息，展示法治煙草、廉潔煙草、形象煙草有機(jī)融合。
通州煙草著力擦亮基層服務(wù)站
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（宏圖）煙呢。每次賒賬小劉都給我打一張欠條，到年底我一統(tǒng)計(jì)竟有一萬多元。于是我開始向小劉要賬，小劉說他給我向公司要了多次，可是老板總說最近
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要素為系統(tǒng)開發(fā)提供依據(jù)，安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)開發(fā)思路比較明確。其次，將軍集團(tuán)、頤中集團(tuán)所轄多元化投資企業(yè)涉及包裝印刷、機(jī)械、賓館酒店等多個(gè)行業(yè)，所用設(shè)備設(shè)施繁雜
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煙草行業(yè)基層單位的綜合辦公室，其承擔(dān)著運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的職能，同時(shí)也呈現(xiàn)出了多樣性、特殊性等多元化的發(fā)展趨勢(shì)，在這樣的形勢(shì)下，怎樣做好辦公室工作是當(dāng)前務(wù)必
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，品位煙和時(shí)尚煙，這些有利于細(xì)支煙品牌傳播的眾多元素累加，也成就了細(xì)支煙從丑小鴨到白天鵝的華麗轉(zhuǎn)身。
細(xì)支煙的推出，讓零售商戶面臨著一個(gè)新的問題
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等指標(biāo)，現(xiàn)在效果評(píng)估指標(biāo)更加多元化，個(gè)性化。比如曝光率、口碑效果、感知效果、銷售支持率等。效果指標(biāo)整合體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的目標(biāo)精準(zhǔn)化、效益化，能夠更加全面的實(shí)現(xiàn)
