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上，那里面有他準(zhǔn)備進(jìn)貨的1萬多元現(xiàn)金。方淑貞發(fā)現(xiàn)后，為確保顧客物品的安全起見，她把手提包鎖進(jìn)了自己的錢柜。為了盡快聯(lián)系上失主，方淑貞查詢了剛剛那個(gè)
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，進(jìn)一步提高零售終端和消費(fèi)者的參與度。
4、工具“組合化”，效果“升級(jí)化”。
營(yíng)銷分析工具的運(yùn)用多元化、科學(xué)化。一是開展市場(chǎng)調(diào)查，形成SWOT分析。對(duì)
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教職員工的青睞。半年過去，王洪芬的門店便盈利兩萬多元，這一下子讓王洪芬增加了自信。只要有時(shí)間，她都會(huì)把門店交給親戚照料，自己則到外地一些大的批發(fā)市場(chǎng)
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億元，戶均收入6440多元，農(nóng)民的收入較上年增加了7.1億元。
老煙斗：你這個(gè)數(shù)據(jù)早就過時(shí)了，如果還停留在這個(gè)階段，還跑不贏
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居民為輔，其中流動(dòng)人員在卷煙品牌上的選擇面更寬，消費(fèi)呈多元化，通過與客戶溝通了解得知，流動(dòng)人員對(duì)區(qū)外煙的購買量占其總銷售量的約60%；常住
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多元呢，這是我一個(gè)當(dāng)局長(zhǎng)的同學(xué)送給我的。你要喜歡，送給你一包。說著，孫殿江從一個(gè)精致的烤漆盒里拿出一個(gè)小包裝的觀音王茶葉遞給顧客。顧客意外得到了“買一送一
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所做的溝通協(xié)調(diào)、搭建平臺(tái)、樹立典范等一系列舉措，以職工大學(xué)為平臺(tái)，開展多元化培訓(xùn)，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、比技能的良好學(xué)習(xí)氛圍。
一花獨(dú)放不是春，
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通過國(guó)家煙草專賣局的資金批復(fù)并已動(dòng)工修建，項(xiàng)目總投資3億多元，成為四川省獲國(guó)家煙草專賣局審批通過的第二座大型水源工程項(xiàng)目，也是國(guó)家煙草專賣局投入資金最大
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“芙蓉王”系列卷煙里面，這款卷煙是消費(fèi)者認(rèn)為性價(jià)格比最高的一款，是20多元這一檔次之中不錯(cuò)的選擇，絕大多數(shù)消費(fèi)者都喜歡抽。
第三,芙蓉王（硬
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的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施開展社會(huì)化物流服務(wù)是我國(guó)推動(dòng)物流業(yè)發(fā)展的一大方向。泉州煙草積極響應(yīng)，在全省業(yè)內(nèi)率先探索“以卷煙配送為主、非煙業(yè)務(wù)為輔，統(tǒng)籌兼顧民生、成本與效益”的多元
