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、有效性；把關(guān)施工材料的收、管、用環(huán)節(jié)，防止以次充好、偷工減料；了解施工質(zhì)量特別是隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求；定期檢查施工方“五大員”工作到位情況
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;提升物流配送服務(wù)。
一是強(qiáng)化配送管理，在原有的送貨基礎(chǔ)上，不定期對(duì)送貨人員進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)送貨人員轉(zhuǎn)變觀念，形成
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整治行動(dòng)取得成效。
四是加強(qiáng)督察。不定期組織對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的暗訪檢查，對(duì)查辦的網(wǎng)絡(luò)案件和大要案件進(jìn)行跟蹤督辦并提供協(xié)調(diào)服務(wù)，并適時(shí)組織召開(kāi)案情通報(bào)分析會(huì)，及時(shí)
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，確保質(zhì)量檢驗(yàn)公平公正；及時(shí)通報(bào)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)每周定期通報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)情況外；強(qiáng)化督促，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)派人協(xié)同相關(guān)分公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人到該收購(gòu)點(diǎn)督促抓好
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；嚴(yán)禁以各種名義突擊花錢和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、實(shí)物。
二是短信促廉。該縣局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)搜集了大量與廉潔有關(guān)的名言、警句，通過(guò)短信的形式，定期發(fā)送到相關(guān)人員的手機(jī)
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不定期抽查，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量，激發(fā)隊(duì)伍活力與潛能。
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，定期將個(gè)人市場(chǎng)走訪分析情況匯總，進(jìn)行層層梳理分析，增強(qiáng)雪茄煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
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;立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，采取“五個(gè)到位”，有效提升了許可證后續(xù)管理工作水平。
一是組織學(xué)習(xí)到位。該局通過(guò)定期組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《煙草專賣
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，不得出現(xiàn)脫崗、空崗現(xiàn)象，值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)上報(bào)；組織安保、人事、紀(jì)檢、辦公室工作人員節(jié)日期間對(duì)各單位進(jìn)行不定期檢查，
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服務(wù)，不斷樹(shù)立煙草良好形象。
四是注重營(yíng)造氛圍。按照基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要求，該局將創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任到站、明確到人，通過(guò)部門(mén)定期自查與領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)
