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;通過(guò)理論講解、相互討論，使自身聽(tīng)懂、學(xué)懂，為下步宣傳打好業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
二是“宣”字為要造聲勢(shì)。召開(kāi)忠實(shí)商戶(hù)代表會(huì)議，印制發(fā)放宣傳頁(yè)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)
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了解貧困戶(hù)的困難訴求與生產(chǎn)生活情況等，鼓勵(lì)他們堅(jiān)定脫貧信心，增強(qiáng)自立自強(qiáng)意識(shí)，積極學(xué)習(xí)掌握脫貧致富技能，在黨和政府的帶領(lǐng)與關(guān)懷下早日實(shí)現(xiàn)脫貧。幫扶
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理論加實(shí)操相結(jié)合的方式開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平提升，不斷提升客戶(hù)服務(wù)能力，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度穩(wěn)步提升。
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大戶(hù)進(jìn)行政策傾斜，優(yōu)先簽訂合同、優(yōu)先享受各種補(bǔ)貼。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)及時(shí)培訓(xùn)現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)技術(shù)，逐步提高煙葉生產(chǎn)技能，把理論知識(shí)融入煙葉種植，
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走過(guò)程、不流于形式，真正把家庭分級(jí)工作抓實(shí)抓好，確保煙農(nóng)政策全面知曉、業(yè)務(wù)技能提升、家庭分級(jí)提純提質(zhì)。
嚴(yán)把“三結(jié)合關(guān)口”。嚴(yán)把大田管理、政策宣傳與分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合
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服務(wù)要求，以通用標(biāo)準(zhǔn)為核心，對(duì)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)物流管理中的各流程監(jiān)管進(jìn)行了認(rèn)真講解，確保各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)、按流程規(guī)范開(kāi)展；二是從倉(cāng)儲(chǔ)管理的維度開(kāi)展業(yè)務(wù)技能
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;公司）加強(qiáng)員工職業(yè)教育與技能鑒定工作，完善激勵(lì)、考核、選拔、晉升機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有收獲。創(chuàng)新基層管理手段和方法，
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人員參加學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持“自我考+抽查考”，各縣級(jí)局開(kāi)展“周學(xué)月考”活動(dòng)，每周組織專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，每月專(zhuān)賣(mài)人員
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“紅色加油站”App，與基層管理所“紅色驛站”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成聯(lián)動(dòng)，組織黨員牽頭開(kāi)展小型課題攻關(guān)，提升業(yè)務(wù)技能；在終端形象提升服務(wù)上，
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進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)指導(dǎo)，詳細(xì)講解零售終端建設(shè)和經(jīng)營(yíng)技能，培訓(xùn)品牌培育、終端陳列等技巧，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)功效。
