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拜訪中遇到的每一個(gè)問題，不斷完善自己的服務(wù)工作，這已成為一種習(xí)慣。而這種習(xí)慣的養(yǎng)成與我們煙草行業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)密不可分。
一年前，當(dāng)我
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，最終實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)定。
繼續(xù)以推行OPL（單點(diǎn)課程）為突破口，持續(xù)加強(qiáng)TPM（全員生產(chǎn)維修）管理。目前
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，以現(xiàn)代流通體系和能力支撐重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展。提高重點(diǎn)品牌的培育水平和能力，推行“135”工作法，探索網(wǎng)絡(luò)營梢、體驗(yàn)營銷等創(chuàng)新舉措，發(fā)揮一線營銷人員
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;完善考評機(jī)制，大力開展初級、中級、高級卷煙商品營銷員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，推行營銷人員“持證上崗”，提高營銷隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
尋甸分公司全體營銷工作人員經(jīng)過
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的增強(qiáng)。但是，要在這樣一樣煙草消費(fèi)大國推行嚴(yán)厲的禁煙令，政府必然要經(jīng)受來自利益相關(guān)者如煙草公司、經(jīng)銷商的重重壓力，不過，由于該法律得到了以鐵腕
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;推行商品化工場育苗。目前我縣已建成化峒、大道、誠良、甘荷4個(gè)育苗工場，可供移栽面積3.8萬畝，各育苗工場布局規(guī)劃合理、設(shè)施設(shè)備較為完備，工場內(nèi)有辦公區(qū)、生活區(qū)
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教教我孩子？”“今晚就可以，只要你愿意。”我說?！昂煤?#xff0c;那就說好今晚了。”她很是感激。
6月份，我們客戶經(jīng)理在為7月份推行的總量評定管理辦法
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;應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：
一要繼續(xù)加強(qiáng)和完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作
加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)的目的是推行資金產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，健全激勵(lì)與約束機(jī)制
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針對端正會(huì)風(fēng)工作中的監(jiān)督考核；二是，今年廠黨委推行六西格瑪管理，六西格瑪管理是國家局要求推進(jìn)，并配合行業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”、“對標(biāo)”工作，
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理論已經(jīng)瞬間失靈，前進(jìn)的道路上再無法尋找到前人的腳印，必然要踏破荊棘，上下求索?！肮芾?.0”之于海爾，就是近幾年我們大力推行的“人單合一
