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，周圍人對他的的評價(jià)是實(shí)在、厚道。記者趕到麒麟村采訪時(shí)，李德超正忙著將今年新烤制的煙葉搬運(yùn)上車，準(zhǔn)備運(yùn)到附近的水市煙葉工作站出售。黝黑的臉上，露出難以
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、溝直，壟高低一致、溝深淺一致，土碎、上虛下實(shí)的質(zhì)量要求。經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的大田整地與起壟，改善了煙株根系生長環(huán)境，有效調(diào)節(jié)了土壤水、氣、熱狀況
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;同時(shí)通過“演練”，教授員工如何辨識安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“鍋爐滿水事故應(yīng)急預(yù)案演練”時(shí)，就可讓員工通過“一查二
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實(shí)現(xiàn)從競爭向競合、從對手向聯(lián)手的最終轉(zhuǎn)變。
深“試水”
“一個(gè)國家的發(fā)展要融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也要融入行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮。”聊起公司正在積極推進(jìn)的“品牌
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服飾最有特點(diǎn)，上裝一套共三件，顏色不同，長短相間，稱“三疊水”。第一件是貼身衣，高領(lǐng)，袖長至手腕，衣長及股
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，并不能說是企業(yè)目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)了。如果某個(gè)員工的任務(wù)沒有完成，這將影響到整個(gè)任務(wù)的完成。正如有名的“木桶理論”，一個(gè)桶的某一塊木板出現(xiàn)漏水，那水就只
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，造成“地表水貴如油，地下水滾滾流”的局面。“不缺水的貴州，缺的其實(shí)是留得住水的工程?！? 老煙斗：其實(shí)去年貴州遭遇百年一遇的大干旱，
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，做事如山”的真切感悟。做人如水，可以理解為做人靈活而溫潤，要能適應(yīng)任何環(huán)境，要像水一樣包容萬物。以水一般的溫情，團(tuán)結(jié)同事、“服務(wù)
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的接收、驗(yàn)收、保存、發(fā)放、使用工作；應(yīng)該煙農(nóng)受益的必須直接發(fā)到煙農(nóng)手中，不準(zhǔn)經(jīng)村委會(huì)和村民小組的手；對村委會(huì)組織拉水、建壩、購水袋、發(fā)電機(jī)等資金，
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，定期查看，發(fā)現(xiàn)有水超跡象要適當(dāng)開門窗進(jìn)行通風(fēng)，在雨天或濕度大時(shí)則要緊閉門窗，必要時(shí)可在門窗處加封麻片或布簾，避免煙葉變潮發(fā)霉。③在對貯藏
