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;召開座談會，在新聞媒體上進(jìn)行表彰。由客戶經(jīng)理加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提高盈利水平，專賣檢查頻率為每季度不少于1次；對于A類戶，由專賣管理所
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，包括以行業(yè)為特色或以國際服務(wù)為特色;深是此類平臺具備獨(dú)特的專業(yè)性質(zhì)，在不斷探索中將會產(chǎn)生許多深入且獨(dú)具特色的服務(wù)內(nèi)容與盈利模式。
特征趨勢二：團(tuán)購成為
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;尤其是中華、利群等暢銷高端品牌，零售戶均保持著較高的盈利水平。與10年相比，中華系列、利群系列是零售戶大大獲益的品牌之一。從春節(jié)起由于市場需求增加，中華
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基本持平。
目前整體卷煙銷售價格穩(wěn)定性趨弱，區(qū)域零售價格執(zhí)行情況表現(xiàn)不佳。城區(qū)客戶更看重卷煙銷售的盈利情況，特別是在今年整體卷煙供應(yīng)較緊張的大環(huán)境下，其對
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工作質(zhì)量不高，沒有從根本上發(fā)揮自律小組的平臺作用，巡查員對價格檢查流于形式，市場價格趨升乏力，客戶盈利水平?jīng)]有顯現(xiàn)出來。在管理方面，
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控制、稍緊平衡貨源供應(yīng)政策的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深入推進(jìn)明碼標(biāo)價工作，做好客戶宣傳，努力提高客戶盈利水平。
4）訂單滿足率。5月該市訂單滿足率
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，保證品牌持續(xù)發(fā)展，貨源供應(yīng)要穩(wěn)，品牌形象要好，盈利能力要強(qiáng)，價位設(shè)置要優(yōu)，市場需求要旺，銷售前景要好
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，通過絕對優(yōu)勢股權(quán)在服務(wù)定價、可經(jīng)營性資產(chǎn)的掌控和最終處置等合作社重大事項(xiàng)上發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過按股分紅將盈利合理返給煙農(nóng)，讓全體煙農(nóng)受益。在確保煙草補(bǔ)貼資金控股前提下
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為了降低成本和提高盈利能力，采取了網(wǎng)購、團(tuán)購及要求經(jīng)銷商降低價格、送貨上門等措施。面對激烈的競爭，商品銷售及采購行為正由零售商外出采購、自行托運(yùn)向經(jīng)銷商上門推銷、集中配送轉(zhuǎn)變
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盈利的關(guān)鍵。同時，當(dāng)前面對日益激烈的市場競爭，煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在于煙草企業(yè)的人才隊(duì)伍，要使人才進(jìn)得來、留得住，就必須激發(fā)
