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今年春節(jié)銷售比往年下降,反而,因?yàn)檫@些新穎的創(chuàng)意,讓2014年春節(jié)銷售更加紅火了,盈利額比去年還提高了呢。下面,與大家分享一下我的春節(jié)
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做出反應(yīng),抓住有利于自己,有利于卷煙銷售的契機(jī),提高自身的盈利水平。
四、提高服務(wù)質(zhì)量是手段
服務(wù)是煙草公司永恒的主題。隨著全民綜合素質(zhì)的提高
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,對(duì)其文化管理考核體系應(yīng)該包含客戶、員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效三個(gè)方面,客戶盈利能力、客戶滿意度、員工個(gè)人行為、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、管理狀況等指標(biāo)應(yīng)融入企業(yè)文化管理考核體系。當(dāng)然
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、XZ1及以上)比重(反映客戶提升和盈利能力);
終端建設(shè)方面選擇以下五項(xiàng)指標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)店客戶比重;功能店客戶比重
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個(gè)性,進(jìn)而針對(duì)性的進(jìn)貨、營(yíng)銷,最終實(shí)現(xiàn)零售客戶根本的期望——提升盈利水平。
所以,了解消費(fèi)者,才是真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷。以下,筆者將從
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認(rèn)同您嗎?您的利潤(rùn)能合理提高嗎?按照煙草公司統(tǒng)一的指導(dǎo)零售價(jià)出售卷煙,在提高盈利能力、保證合理利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,您還能留住更多消費(fèi)者,
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中檔煙為主,高檔煙為盈利主打品牌,配合好煙草公司做好重點(diǎn)品牌的培育和銷售。擴(kuò)大卷煙的陳列和展示面積;把所經(jīng)營(yíng)的各種白酒銷售作為店里增收的重要渠道,
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”就不算違法。
4、客戶自身誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏社會(huì)輿論的有效監(jiān)管。一些資金少、備貨少的客戶,當(dāng)某個(gè)規(guī)格的卷煙賣完時(shí)就會(huì)選擇從非法渠道進(jìn)煙,甚至為了盈利
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市場(chǎng)需求;專賣人員深入一線,凈化市場(chǎng),確保市場(chǎng)穩(wěn)定;客戶經(jīng)理走訪客戶,延伸服務(wù),不斷提升客戶盈利水平。
那么
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;還體現(xiàn)在硬件上,
進(jìn)一步推進(jìn)零售終端建設(shè),提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平,提高客戶盈利水平,建立批零利益共同體,鞏固和加