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為主、多元經(jīng)營、形成品牌、增加收入”的原則，充分發(fā)揮本社組織優(yōu)勢，積極開展多元化經(jīng)營，擴(kuò)大增收渠道，增強(qiáng)吸引力和生命力，提高自我
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成員，大膽參與技術(shù)攻關(guān)，立足崗位開拓創(chuàng)新，以“敢于想，敢于做，敢于超越，勇于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我”的川渝中煙激情
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體系不健全，班組自檢、部門巡檢、廠部督檢未規(guī)范系統(tǒng)工作。主動推進(jìn)不夠，部分部門領(lǐng)導(dǎo)對6S推進(jìn)工作熱心度、投入度不足，缺乏一種自我加壓、自我約束的主動意識
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，照搬照抄，不敢突破，自我陶醉，沾沾自喜，工作就不會有新起色，事業(yè)就不會有大發(fā)展。要通過解放思想大討論活動，加快
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煙草專賣管理工作的根本點(diǎn)，是依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的需要。要抓好內(nèi)管工作，首先在思想認(rèn)識上要重視內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，注重自我約束、自我規(guī)范，
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，不斷改善聘用人員的工作條件和發(fā)展環(huán)境，真正為聘用人員搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、履行服務(wù)職能、提升整體實(shí)力和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的有效平臺。
從推進(jìn)和完善隊(duì)伍硬件建設(shè)的層面來講，
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，對提高煙葉生產(chǎn)水平發(fā)揮著巨大的作用。
2、加快推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)
服務(wù)型專業(yè)合作社是專業(yè)化、社會化服務(wù)的重要實(shí)現(xiàn)形式，堅(jiān)持農(nóng)民自愿參加、自主運(yùn)營、自我管理的原則
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）結(jié)合，并在一次次點(diǎn)燃與品吸中驗(yàn)證自己的判斷，逐漸形成獨(dú)到的“茄感”。雪茄的養(yǎng)護(hù)，是與時(shí)間的合作，也是與自我的對話。它教會我們耐心、細(xì)致與
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泛濫”的激烈對抗?？梢?#xff0c;漸進(jìn)不是拖延，而是用時(shí)間換空間，讓法律長出牙齒的同時(shí)，也保留社會自我修復(fù)的彈性。這種“小步快跑”的節(jié)奏之所以
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一步步突破身體的極限。跑步不再只是減肥的手段，更成為他釋放壓力、找回自我的方式。清晨的街道、黃昏的公園，都留下他奔跑的身影，汗水洗去疲憊，也洗去
