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;我們基層煙草專賣執(zhí)法工作是注重按照法律法規(guī)的要求與規(guī)定來開展，強調(diào)執(zhí)法的準確性、規(guī)范性與實效性。從這個角度來說，開展理論與法律法規(guī)集中授課學(xué)習(xí)應(yīng)當成為整個專賣管理培訓(xùn)的一個
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，講的清楚細致，分析到位，但是一些客戶似乎不是很買賬。他們往往站在自己的角度考慮，并不在乎我們的一片誠心誠意。在我看來顧客“擔憂卷煙賣不
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微笑服務(wù)，帶著滿臉陽光去走訪客戶。
三是愉悅溝通。零售客戶大多會站在自己的角度上考慮問題，這就會使問題有一定的局限性，會出現(xiàn)偏向零售客戶自身的情況
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品牌的知名度。
然后會及時跟進，增強客戶推薦動力。
劉勤對品牌培育，有針對性的開展上柜工作，經(jīng)常換位思考，站在客戶的角度考慮他們
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”，可以看到全店內(nèi)的環(huán)境和動態(tài)。另外，從風(fēng)水學(xué)角度看，財宜動不宜靜，資金周轉(zhuǎn)率本來就是一項重要的財務(wù)指標，財要流通才好，因此
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，由被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ?。這從管理學(xué)角度，符合人的正常思維及需要。
目前的獎懲機制，更多的是傾向公安等協(xié)辦單位，對于內(nèi)部人員想多薄弱
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供給”的模式，同時由于消費者的主動權(quán)也越來越大了，因此不能僅僅考慮零售戶這一方面，還要站在消費者的角度去思考，做到順應(yīng)市場的變化。
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，嚴重擾亂了正常的卷煙市場秩序。從專賣許可的角度講，利用互聯(lián)網(wǎng)、寄遞渠道銷售卷煙，也屬于無證經(jīng)營的范疇，應(yīng)當依法查處，切實維護
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組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機整體”。零售戶在卷煙經(jīng)營中，其實就是為消費者提供一種多角度全方面的服務(wù)系統(tǒng)，從組織貨源、訂貨計劃、再到陳列設(shè)計，促銷謀劃、庫存保管
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區(qū)域經(jīng)濟一體化的角度來看亂別人就是亂自己，沖擊別人就是沖擊自己，周邊市場的波動對于自身市場的健康穩(wěn)定會帶來負面影響。
二、主動謀劃銷售開局工作需要做到三個“心中有數(shù)
