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，深化工商合作，全面提升煙葉品質(zhì)和特色，確保優(yōu)質(zhì)原料有效供給邁出堅實步伐，昭示著云南煙葉生產(chǎn)正跨入發(fā)展的新境界。
看大勢謀長遠
牢固樹立
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印發(fā)文件，要求行業(yè)各單位在企業(yè)管理工作中全面推進精益管理，通過2—3年努力，實現(xiàn)企業(yè)管理水平全面提升、成本費用明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫存水平合理
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;全面提升市場凈化水平。通過全面、深入地分析市場信息的變化情況，找出市場變化的規(guī)律，從日常檢查、重點監(jiān)管、市場暗訪等方面，構(gòu)建起反映快速、查處及時的市場監(jiān)管
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;充分激發(fā)每位員工的工作熱情。
7.建立人才隊伍素質(zhì)提升長效機制。大力開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)交流、學(xué)歷教育等活動，全面提升各領(lǐng)域人才的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，
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合力，全面提升工廠基礎(chǔ)管理水平。
三、總體思路
以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，以綜合管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費
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有序?qū)嵤? 典型示范，發(fā)揮功能。要著眼于客戶長遠發(fā)展，制定制度化、系統(tǒng)化的客戶培訓(xùn)體系，開展分類別、分層次、多形式的客戶培訓(xùn)活動，全面提升零售
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在“規(guī)定動作”做到位的前提下，市局以“進一步深化作風(fēng)建設(shè)”為主線，以“全面提升昆明煙草新形象”為目標(biāo)，圍繞“三為三實”、“三進三同”、“三創(chuàng)三增
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，為全面提升公司各項管理水平提供良好的基礎(chǔ)和條件。
——具有高度集成控制功能、二十四小時專人值班的消防控制中心以及先進的監(jiān)控管理系統(tǒng)，將為企業(yè)的安全運行和管理提供良好
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的重要落腳點，是全面提升“五個形象”的重要窗口，也是生產(chǎn)經(jīng)營的重要突破口。
“實行規(guī)范管理，煙農(nóng)的反應(yīng)如何？”
“加強規(guī)范管理后
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）標(biāo)桿為目標(biāo)，堅持全面創(chuàng)優(yōu)，系統(tǒng)推進，全面深化基層創(chuàng)優(yōu)工作，實現(xiàn)基層管理和基礎(chǔ)工作的全面提升。目前，全市7個縣級局
