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;持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新水平；四是努力完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局，持續(xù)提升內(nèi)部監(jiān)管水平；五是加大市場開拓力度，持續(xù)提升多元化經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展水平
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。這便是擁有一個能夠開發(fā)標(biāo)簽和設(shè)備的多元化公司的優(yōu)勢，”Lowe說。
“我們是能夠趕上較快包裝設(shè)備速度的頭一批公司之一，”Lowe說?！拔覀冏畈幌Ｍ氖菧p慢生產(chǎn)速度。在
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店，有的甚至門挨著門，窗靠著窗。再加上那時煙草公司尚未實行全面配送，每家煙店進(jìn)貨渠道都呈現(xiàn)“多元化”——“八仙過海，各顯神通”，
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的3000元，全部交給了該農(nóng)戶。后來王明殿一直資助劉連科至研究生畢業(yè)，累計捐助3萬多元?，F(xiàn)在，劉連科已經(jīng)是臨沂師范學(xué)院的一名教師，是王明殿的善舉改變
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團(tuán)隊學(xué)習(xí)，打開職業(yè)發(fā)展通道，加強(qiáng)績效管理，建立多元化激勵措施，有效激發(fā)員工的積極性、主動性。
九是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，推動
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卷煙的需求也呈多元化，對于喜慶煙市場而言，一直以來存在著市場需求大，但品種相對較少的矛盾。尤其是缺乏一款具有全國性影響的喜慶煙產(chǎn)品。在充分考察喜慶用煙市場
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廣泛開展調(diào)查和論證，科學(xué)制定“十一五”煙水配套工程項目建設(shè)規(guī)劃，積極爭取上級煙草部門在項目資金的大力支持。五年來，煙草累計投入資金二億多元，建
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;罰金達(dá)到7萬多元?！痹谑Y所長看來，跟那些幾年下來都開不出一張罰單的地方相比，杭州控?zé)煹膱?zhí)法力度算是小有成績。
餐飲和娛樂場所還不盡如人意
不過，
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從事多元化生產(chǎn)經(jīng)營。聯(lián)合重組過后的山東中煙綜合實力得到了質(zhì)的提升，山東中煙對生產(chǎn)要素資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，并將優(yōu)勢資源開始向“泰山”、“將軍”、“哈德門”這三大品牌進(jìn)行集中
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;消費行為變革引致零售企業(yè)經(jīng)營重心向服務(wù)品質(zhì)轉(zhuǎn)移;市場同質(zhì)化競爭引致零售企業(yè)多元化發(fā)展，市場集中度進(jìn)一步提高。新興業(yè)態(tài)的不斷興起也將蠶食傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的市場份額。
不過擴(kuò)大內(nèi)需，
