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終端渠道的傳播，以此帶動涼煙從小眾品類向大眾消費轉(zhuǎn)變。站在品牌的角度來看市場，涼煙的再度崛起是一個漸進式的過程。相較于細支、中支等成熟賽道，涼煙仍然是一片具有
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”比率達到90%以上，穩(wěn)步提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量。圍繞煙葉降本增效難題，從農(nóng)機農(nóng)藝成熟技術(shù)入手，持續(xù)用好煙基設(shè)施，把有限的烘烤設(shè)施資源建好、管好、用好
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和營銷，我認為可以在這幾個“真”上下功夫。用真心煙草行業(yè)的市場調(diào)研已經(jīng)是一個非常成熟的模式了。但是我們實際操作中，往往流于形式，很多調(diào)研問卷提出的問題都
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，馬上帶領(lǐng)工作人員對于快要成熟的煙葉進行搶采，最大限度的減少損失，同時聯(lián)系保險公司實地考察定損，為后續(xù)的保險賠付提供確切情況和數(shù)據(jù)。這一系列操作下來
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，企業(yè)在文化創(chuàng)新能力建設(shè)和激勵政策等方面還處于較為不成熟的階段，難以滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。（二）文化宣貫落實不到位十四五時期，煙草企業(yè)
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的處理費用高達2萬元?！闭淹ň頍煆S車間機械修理工崔汝念介紹到。為了盡快解決這一難題，車間引進了相對成熟的山東中煙青州卷煙廠《降低預(yù)混段故障停機率》課題成果，使得因光電管支架
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3226萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)3550萬元，鼓起了煙農(nóng)的“錢袋子”。聚民生，讓農(nóng)民增收富起來近年來，煙葉生產(chǎn)依靠成熟的技術(shù)支持和穩(wěn)定的供需產(chǎn)業(yè)鏈
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，圍繞系統(tǒng)性、針對性和預(yù)見性，行業(yè)宏觀層面的運行調(diào)控更趨成熟和細膩。通過整體調(diào)控，我們能清晰看到，行業(yè)在堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)
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;天氣干燥，記得提醒零售戶用電安全呀！”“梁家村的蘋果成熟了，助農(nóng)采摘活動要提上日程了”“好來，咱們行動起來吧！”群里你一言我一語
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;因此在行業(yè)內(nèi)鮮有規(guī)模化的成熟案例。近年來，阜陽卷煙廠經(jīng)過深入調(diào)研，前瞻性、戰(zhàn)略性制定了總體規(guī)劃，在全行業(yè)率先開啟了光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用的積極探索。據(jù)統(tǒng)計
