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;指導(dǎo)客戶搞好品牌的銷售，可以從推薦技巧、拓展消費群等方面著手，充分挖掘終端潛力，實現(xiàn)銷售目標。
品牌培育工作是一項科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性的工作
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等，向煙民們傳達自由、友情、與自然和諧、掌控命運等精神。
萬寶路卷煙也隨著廣告在全球的鋪開，逐步向國際市場拓展。萬寶路從1957年開始第一次向外國市場——英國和澳大利亞出口。1960
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的外延式擴張速度趨于放緩。
由于租金、人力、物流等成本的上漲，低成本優(yōu)勢不再，向二三線城市拓展也變得越來越不容易。特別是，當(dāng)前，連鎖零售業(yè)地方
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;www.cigrx.com）和經(jīng)由Amazon.com的購買門戶之外，CigRx?的零售業(yè)務(wù)在過去2個月中實現(xiàn)了顯著拓展。該產(chǎn)品目前在Richmond-Tri City CVS/Pharmacy所有店面
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的有效性。
（六）、結(jié)合當(dāng)前卷煙市場現(xiàn)狀掌握主動權(quán)。拓展情報信息，廣辟線索來源，把發(fā)展線人、耳目作為硬性指標納入考核，全方位采集
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大量細致、深入的工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)范圍，充實服務(wù)內(nèi)涵，較好地鍛煉了客戶經(jīng)理隊伍、提升了零售戶的滿意度，涌現(xiàn)出一批
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，不斷拓展新的市場，屹立不倒。有人問，海爾用16年的時間，從一個虧空147萬元的企業(yè)發(fā)展到今天的國際知名企業(yè)，靠的是什么？
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;提出要：領(lǐng)受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，大力拓展江西市場。
一是努力抓好計劃銜接工作，確保已簽訂計劃按動態(tài)平衡原則順利完成調(diào)撥。本著重點市場保發(fā)展
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的重要措施；是傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，進一步提升客戶服務(wù)水平，拓寬服務(wù)渠道，拓展服務(wù)形式，構(gòu)建新型批零戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)
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好人才隊伍，增強發(fā)展后勁。三是要推進人力資源管理，激勵員工潛能發(fā)揮。通過實施分類管理、健全培訓(xùn)體系和建立客觀評價體系，拓展員工晉升途徑和空間，
