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事情也就難以推行。香煙產(chǎn)品的公開分配涉及到煙草市場的穩(wěn)定，可以調(diào)動(dòng)零售戶的積極性，從而提高零售戶的滿意程度。大膽地進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)新是必要的，也是必須的，
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，李忠利還順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，推行會(huì)員積分制，消費(fèi)者憑借積分可免費(fèi)兌換禮品。另外，每月月底，他都會(huì)開展搶答問題送禮品活動(dòng)，為店里
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是，波蘭政府在監(jiān)管方面突然推行的新政?！彼孤够f，“像我們這樣的貿(mào)易公司去滿足那些監(jiān)管要求幾乎是不可能的。所以，合作伙伴們和我把公司總部搬到了德國
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。制作看板展示，宣傳推行輪值班組長管理模式的重要意義，引導(dǎo)員工換位思考和角色轉(zhuǎn)變，自覺自愿參與到輪值班組長工作中，營造人人參與的氛圍。六應(yīng)急。在員工
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一輛車、一個(gè)駕駛員、2-3名交煙代表在短時(shí)間內(nèi)就可以完成一個(gè)村組甚至幾個(gè)村組煙農(nóng)的煙葉交售工作?！笔臒熣镜恼鹃L張文先給了我們答案。據(jù)悉，自玉龍縣煙草公司全面推行“集中運(yùn)輸、代表交煙
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;沂水縣局（分公司）聯(lián)合第三方服務(wù)組織，創(chuàng)新煙葉專業(yè)化分級(jí)服務(wù)方式，采用訂單式專業(yè)分級(jí)模式，全面推行第三方專業(yè)化分級(jí)服務(wù)
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;積極推行“全流程質(zhì)量隱患排查模式”，以數(shù)采系統(tǒng)為橋梁，全面整合設(shè)備工控機(jī)、數(shù)據(jù)健康質(zhì)量系統(tǒng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)輪保系統(tǒng)各類參數(shù)，貫通融合崗位自檢、日常巡檢、成品抽檢、設(shè)備
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推行“線上+線下”的技術(shù)服務(wù)模式，以村組為單位，建立“技術(shù)服務(wù)微信群”，煙農(nóng)可以隨時(shí)在群內(nèi)反映煙葉生產(chǎn)過程中遇到的問題、存在的困難，技術(shù)員
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主體明確，對個(gè)人或場所的違法行為有罰款等處罰措施。推行全面無煙法規(guī)是為了避免不吸煙者暴露于二手煙的危害。新探健康發(fā)展研究中心副主任、原中國疾病預(yù)防控制中心控?zé)熮k主任姜垣表示，
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，確保完成收購任務(wù)；依托四級(jí)烘烤管理隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化烘烤，不斷提高煙葉烘烤質(zhì)量；持續(xù)完善專業(yè)化分級(jí)，推行散葉收購模式
