為您找到相關(guān)結(jié)果 14305 篇
-
不高。近年來國家推行煙葉“雙控”政策，煙葉收購形勢基層技術(shù)人員心中沒底，加之各級各類限比例政策和考核相繼出臺，收購形勢變化多端，使實施操作
-
）駐村責任制。確保各項工作落實到人。
四是要有切合實際及先進的服務(wù)平臺。技術(shù)服務(wù)上采取集中培訓與現(xiàn)場培訓，上門走訪相結(jié)合，并推行延時、預(yù)約、限時服務(wù)
-
機構(gòu)設(shè)置上與各職能部門平級，但在工作上，接受各職能部門管理與指導，當前行業(yè)內(nèi)推行痕跡化管理、績效管理等管理手段，每項工作都要限時完成，
-
。
2010年開始，市局開始把借力的目光瞄向社區(qū)和零售戶，探索推行“政府主導、社區(qū)協(xié)作、零售戶自律”的煙草專賣社區(qū)化管理，到現(xiàn)在進一步創(chuàng)建卷煙“六無”示范街
-
;樹立大局意識，把各項工作完成好。在推行“卷煙上水平”工作中，綜合辦公室要全力為營銷和專賣兩個部門搞好后勤等各項保障服務(wù)工作，力求做到：想員工之所想
-
；堅持規(guī)范煙葉收購行為，煙站要強化內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行“五條紀律”、“七條要求”，全面推行煙葉收購公示制
-
工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神、“高價煙”治理和全面推行專賣內(nèi)管委派制工作。在落實嚴格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面，關(guān)鍵是要按照“六個嚴禁一個嚴控”要求，認真全面開展好自查
-
，導致煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營程度較低，機械化作業(yè)難以推行，生產(chǎn)成本高，標準化生產(chǎn)措施落實不到位，煙葉質(zhì)量不高，土地產(chǎn)值低
-
，即感恩意識教育和責任意識教育；全面推行了班組321管理新模式：即3全——全員、全過程、全方位，2強——強化班組基礎(chǔ)管理和強化班組人員崗位勝任能力
-
管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細化管理，對重點用能部門、重點耗能設(shè)備實行重點管理、重點監(jiān)控，從而實現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次，針對個別能耗
