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的《YJ27切刀支架自動開閉的研究》、《ZJ17卷煙機(jī)彈絲轆端部軸承專用取出工具的開發(fā)》、《小盒透明紙自動拼接裝置的研制》、《降低蜘蛛手負(fù)壓風(fēng)機(jī)的清理頻次》等QC成果連續(xù)四年獲得工廠一等獎。他撰寫的論文
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工作，為生態(tài)煙葉生產(chǎn)增色。綠色防控可少施一次藥，減少了農(nóng)藥成本投入。
專業(yè)化服務(wù)促增收
在依靠技術(shù)落實(shí)促進(jìn)煙農(nóng)增收的同時(shí)，合作社切實(shí)發(fā)揮服務(wù)職能，
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橫幅、出動宣傳車、辦簡報(bào)、地方衛(wèi)視報(bào)道等多種形式，真正使煙草援建新農(nóng)村建設(shè)的惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。二是始終堅(jiān)持以“三清六改”為切入點(diǎn)，特別是緊抓改路這一
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營銷方式的提升空間。
在做好一切工作之后，可以將這一營銷方式記錄下來，以備下次營銷是借鑒或吸收其經(jīng)驗(yàn)。
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》，為進(jìn)一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉質(zhì)量，切實(shí)提高煙農(nóng)收入，做實(shí)助農(nóng)增收提供了保障。市、縣煙草公司通過積極協(xié)調(diào)金融惠農(nóng)服務(wù)，解決煙農(nóng)投入困難
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作為重點(diǎn)培育品牌，充分地挖掘它們的潛力，從而擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度，進(jìn)而提升銷量。四是要善于總結(jié)反思。對于培育的品牌，客戶經(jīng)理要密切關(guān)注
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;伴隨著一聲聲親切的招呼，我開始了一天的繁忙而有序的工作。
“客戶的笑臉相迎，就是對我們服務(wù)滿意的最好表達(dá)?！弊鳛橐幻蛻艚?jīng)理，這是我在工作中常有的感悟
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的和“川骨香”烤鴨店聯(lián)合促銷，讓我店取得了良好的效益。由此可見，在日常經(jīng)營中，跨界主體也不在規(guī)模大小，只要從切合自身實(shí)際出發(fā)，找到最佳
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的服務(wù)范圍，他也主動應(yīng)承下來，按顧客的要求辦好。現(xiàn)在，他的店鋪成了小區(qū)居民的報(bào)刊收發(fā)站、快遞中轉(zhuǎn)站，被小區(qū)居民親切地稱為“小區(qū)第二居委會”。在平價(jià)
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也是一種開放，豁達(dá)接受一切客戶的態(tài)度。而對于顧客來說，整店打造能給他們創(chuàng)造一種舒適、愉快的購物環(huán)境，給他們營造了一種快樂的消費(fèi)氛圍，良好的店面
