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;包括二級年度目標(biāo)和二級月度目標(biāo)。
二、智能化的目標(biāo)分解
目標(biāo)是從上向下分解，達(dá)成是從下向上實現(xiàn)，下級目標(biāo)是對上級目標(biāo)的保證。公司級KPI指標(biāo)的確定依據(jù)于公司
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管理技術(shù)體系，健康苗識別技術(shù)等；集育苗技術(shù)、智能控制技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)為一體。然而，工場化育苗對育苗技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、管理技術(shù)等要求較嚴(yán)，
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。而在此次收購?fù)瓿芍?#xff0c;谷歌的專利數(shù)量將增加到20000項，這有助于谷歌保護(hù)其擁有的Android系統(tǒng)（三大移動智能終端操作系統(tǒng)之一）產(chǎn)業(yè)鏈
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，收集信息、篩選信息、智能分析、調(diào)查處理，但只是注重內(nèi)部監(jiān)管表象，擺樣子、搞形式，對于涉及異常經(jīng)營的實質(zhì)，只是注重內(nèi)管檔案資料和痕跡化
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布置、統(tǒng)一印發(fā)本次活動主題的拱門、橫幅。在店內(nèi)專門設(shè)計體驗專區(qū)擺放“通系列”7匹狼品牌的X展架、臺卡、吊旗、宣傳單頁。安排人員講解7匹狼5A智能工藝及產(chǎn)品創(chuàng)新特點，循環(huán)播放“通系列”7匹狼
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的精細(xì)化、智能化水平，突出品牌風(fēng)格特征，提升卷煙品質(zhì)。
在卷煙減害技術(shù)重大專項研究工作上，主要開展卷煙危害性評價指標(biāo)體系深化研究、中式卷煙煙氣中主要有害成分
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：隨著電子商務(wù)工作的不斷開展，目前形成電話訂貨、智能零售終端、網(wǎng)上配貨和網(wǎng)上訂貨相結(jié)合的四種訂貨模式，有效的提升了零售客戶訂貨效率，滿足不同零售
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搭配服裝并為彼此的創(chuàng)作評分。
移動商務(wù)
零售商過去認(rèn)為移動商務(wù)是永遠(yuǎn)不會到來的未來。但是，手機(jī)、智能手機(jī)以及具備移動功能的平板電腦的銷售額在穩(wěn)步增長，這將促使
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、烘烤方法與技術(shù)的掌握運用是烤好煙的關(guān)鍵因素。
密集烤房的問世和自控儀的出現(xiàn)，使烤房進(jìn)入了一個全新發(fā)展時期，把烤房向前推了一大步，推動了標(biāo)準(zhǔn)化、密集化、智能
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企業(yè)管理綜合水平。要大力加強(qiáng)管理體系建設(shè)、系統(tǒng)集成、商業(yè)智能及決策支持一體化建設(shè)，全面梳理各項流程導(dǎo)入管理應(yīng)用平臺，充分發(fā)掘和提煉隱藏在數(shù)據(jù)背后的管理精髓。要把管理體系建設(shè)所
