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、采購、領(lǐng)用管理、報(bào)廢、移交等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度及流程，達(dá)到帳實(shí)一致、管理規(guī)范，提高了資產(chǎn)利用效率。
三、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理遇到的瓶頸
雖然在財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面做了很多工作
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延伸到了客戶身邊，了解客戶個(gè)性化需求，掌握市場真實(shí)情況，獲得了大量第一手資料，為更好地做好服務(wù)工作、改善客我關(guān)系做了有益地嘗試，為
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，但經(jīng)常遇到一些同學(xué)聚會(huì)的顧客在挑選禮品的時(shí)候，會(huì)難以抉擇，不知道選什么禮品合適。
今年我做了一個(gè)大膽嘗試，親自打造了一個(gè)禮品籃。第一份禮品
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情。
隨著人們生活水平的不斷提高，大超市遍地開花，生意越來越難做了，但是我們的開銷不變，在這樣的逆境中，我們也要根據(jù)自己店里的實(shí)際
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;又給自己做了一次廣告。
河南省南陽市唐河縣蒼臺(tái)鄉(xiāng)卷煙零售戶張申霞
年味是馬年的年畫
春節(jié)期間，我把好多與馬有關(guān)的年畫，張貼在店里顯眼的位置，店里還
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那年，雷方亮第一次在母親的口頭指導(dǎo)下，踩著小板凳給全家人做了第一頓飯。那天，父親去田里給玉米施化肥了，過了中午還沒有回家來。雷方亮肚子餓得咕咕叫
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拿了，我是做了好事沒有人說好，冤枉死了。為了這件事我的心里久久不能平靜，因?yàn)槲业囊黄眯穆裨诹祟櫩偷脑┩髦小? 自從這件事發(fā)生之后，晚上我
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存量很大，哪些商品包裝破損，還有哪些商品瀕臨到期甚至已經(jīng)到期等等，都會(huì)了如指掌。在對(duì)商品銷售情況做了全面了解之后，我們就清楚該及時(shí)補(bǔ)充哪些商品
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，卻沒有有人去跟蹤、解釋等，同時(shí)在與客戶溝通上更顯的不夠。總之是，工作是做了但不夠深入，沒有認(rèn)真的去進(jìn)行分析總結(jié)，去思考，
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發(fā)布煙草廣告，世界衛(wèi)生組織甚至把煙草行業(yè)形容為“無情且狡猾的敵人”，各國政府和民間團(tuán)體聯(lián)合“抗敵”的呼聲不斷。盡管煙草企業(yè)在尋求卷煙降焦減害的有效途徑方面做了不少努力
