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年，各大企業(yè)紛紛搶灘登陸，以較快動(dòng)作布局中支煙，中支煙全年銷量已經(jīng)超過150萬箱。中支煙已從涓涓細(xì)流匯成潮涌之勢(shì)席卷中式卷煙，中支消費(fèi)熱情也被
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，開展“煙葉成熟采烤年”活動(dòng)，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管控。三是優(yōu)布局轉(zhuǎn)方式，加快生產(chǎn)模式變革，加強(qiáng)永久煙田保護(hù)。四是強(qiáng)管理提效率，激發(fā)基層管理
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取得了哪些成績(jī)？
張建民：“十三五”期間，煙草行業(yè)貫徹新發(fā)展理念，深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)控規(guī)模、去庫(kù)存、優(yōu)布局、優(yōu)
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，謀篇布局先勝一籌。思謀在前，謀而后動(dòng)，就是先發(fā)制人的法寶。俗話說，開好局、起好步，無疑謀劃之功是最劃算的一個(gè)利器。欲事倍功半
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，謀篇布局先勝一籌。思謀在前，謀而后動(dòng)，就是先發(fā)制人的法寶。俗話說，開好局、起好步，無疑謀劃之功是最劃算的一個(gè)利器。欲事倍功半
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的小道、稀疏的小房子、布局工整的農(nóng)田、蔚藍(lán)的天空和夕陽(yáng)下的晚霞構(gòu)成一幅令人神往、卻又熟悉的畫卷。
眼前的農(nóng)田不禁讓我思緒萬千，記憶飄向遠(yuǎn)方。小時(shí)候，我常常隨外公去農(nóng)田
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以及理論闡述的方式對(duì)便利店的商品管理經(jīng)驗(yàn)娓娓道來。由深入淺出的講授店鋪動(dòng)線設(shè)計(jì)原理以及品類布局規(guī)則，讓參訓(xùn)人員既能“知其然”，也能“知其所以然”；也有將抽象
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“特色牌”、舞活“產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮生態(tài)、區(qū)位、資源、技術(shù)四大優(yōu)勢(shì)，在紅大規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技興煙、管理保障等方面進(jìn)行了巨大變革和創(chuàng)新，有力
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念好山地紅大“山字經(jīng)”、打好南澗紅大“特色牌”、舞活“產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮生態(tài)、區(qū)位、資源、技術(shù)四大優(yōu)勢(shì)，在紅大規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技興煙、管理保障等方面
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;在裝備配置、產(chǎn)品布局等方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置；二是要有新思路，在云南中煙以市場(chǎng)化為導(dǎo)向、一體化管控、集團(tuán)化發(fā)展的格局下，提升工廠訂單獲取能力；三是要有
