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，提高員工工作積極性。
三、調(diào)整考核導(dǎo)向，專銷協(xié)同開展品牌轉(zhuǎn)換工作。
甲天下品牌投放量的逐步減少和退市，將會(huì)騰出大量的卷煙市場(chǎng)空間，如果管理不當(dāng)
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銷售積極性、銷售利潤(rùn)為己任，以提高客戶滿意度、訂單滿足率為基點(diǎn)，針對(duì)新品牌投放，以及市場(chǎng)銷售有潛力的品牌，積極主動(dòng)的引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶做好訂購(gòu)和銷售
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;我們?cè)谂嘤捌咂ダ恰逼放频倪^(guò)程中，要對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行清晰的劃分和研究，因地制宜地制定品牌投放策略，從面擴(kuò)大和加強(qiáng)“七匹狼”品牌的市場(chǎng)影響力。同時(shí)，
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的卷煙貨源投放不是很穩(wěn)定，這就要求我們?cè)诜?wù)時(shí)及時(shí)提醒客戶增加對(duì)此類卷煙的訂購(gòu)量。另外要引導(dǎo)客戶搜集市場(chǎng)信息，分析周圍潛在的商機(jī)，以此提高卷煙銷量
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，從而來(lái)制定相應(yīng)的投放節(jié)奏和數(shù)量策略，使價(jià)格一路堅(jiān)挺，最終達(dá)到促進(jìn)骨干品牌茁壯成長(zhǎng)的目的。
二是運(yùn)用于終端建設(shè)，提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力
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支煙品牌都有市場(chǎng)投放，而已占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。而要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須適應(yīng)現(xiàn)有的游戲規(guī)則，提供更要滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味的細(xì)支煙品種。目前，細(xì)支
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狼”的培育奠定良好的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持“點(diǎn)少面廣”的運(yùn)作方式，即選擇涉及面廣、影響力較大的定點(diǎn)客戶，精準(zhǔn)地投放，樹立“通仙狼”的品牌培育意識(shí)，堅(jiān)持以
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評(píng)選工作，采取統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理，以及優(yōu)先作為新品試銷點(diǎn)、產(chǎn)品促銷點(diǎn)、花式品種投放點(diǎn)等措施，打造出優(yōu)質(zhì)示范經(jīng)營(yíng)品牌，
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”關(guān)系。從這個(gè)角度來(lái)講，向“雙向選擇”方向轉(zhuǎn)變是卷煙營(yíng)銷格局的合理模式。我們知道，企業(yè)有適應(yīng)市場(chǎng)需求投放品牌卷煙的責(zé)任，而卷煙零售業(yè)戶也有根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求訂購(gòu)
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遇到訂貨周期內(nèi)貨源不均衡、訂單修改頻繁等問(wèn)題，不知道他們?cè)趺唇鉀Q的。
小煙卷兒：他們根據(jù)試運(yùn)行出現(xiàn)初期的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理了貨源投放流程，積極與
