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;參會人員對營銷服務(wù)站如何發(fā)揮其機(jī)構(gòu)職能，做優(yōu)精益管理等進(jìn)行了認(rèn)真討論。
分公司經(jīng)理蔣天曙在會上強(qiáng)調(diào)：組織機(jī)構(gòu)改革是當(dāng)前卷煙營銷中一項極具創(chuàng)新性的工作，全體
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株距5CM的要求，按1.2－1.3×0.55－0.50M進(jìn)行。四是認(rèn)真抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、GAP、精益生產(chǎn)核心示范區(qū)及煙蚜繭蜂生物防治推廣應(yīng)用的建設(shè)落實工作
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順利開展；三是各煙葉站、收購線的示范地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要高，提高煙葉精益化生產(chǎn)水平，為煙農(nóng)增收奠定基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)當(dāng)前育苗管理工作，保證充足、適齡
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管理為支撐，筑牢發(fā)展根基。深化方針目標(biāo)管理，加強(qiáng)督辦考核，推進(jìn)精益管理，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保各項工作管理科學(xué)，運行
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以精益物流為重點，開展物流費用對標(biāo)。各單位要選擇性細(xì)化設(shè)置物流費用類對標(biāo)指標(biāo)，對影響成本費用和運行效率的重點因素提出管理改進(jìn)意見和辦法；建立健全資源耗費管理制度
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，扎實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、計劃管理、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項工作。
湖北省局（公司）各部門、各單位表示，要認(rèn)真領(lǐng)會落實
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，始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準(zhǔn)確掌握和運用精實、精細(xì)的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全、食品安全
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;緊緊圍繞公司“13233”發(fā)展思路，以“構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，打造精益化安全生產(chǎn)”為主線，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作“雙基”建設(shè)為載體，重心下移抓
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，切實負(fù)起責(zé)任，確?！饵h政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《國家煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例〉的通知》、《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的實施意見
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）烘烤、上部葉一次采烤等技術(shù)，提升煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量。
（三）以精益生產(chǎn)為抓手，提升煙葉生產(chǎn)效率效益
要以“減工
