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行列是優(yōu)秀的基本特征。是不是優(yōu)秀，我們既要看指標(biāo)，更要看指標(biāo)形成機(jī)制；既要看管理水平，更要看隊(duì)伍實(shí)力；既要看自己進(jìn)步，
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質(zhì)量保障五個(gè)能力，確保做到是指維修過(guò)程精益求精、判斷故障準(zhǔn)確無(wú)誤碼、執(zhí)行任務(wù)快速有效、加強(qiáng)學(xué)習(xí)超越自我的 “精、準(zhǔn)、快、學(xué)”長(zhǎng)期目標(biāo)。質(zhì)量第一、追求極致的文化理念和“精準(zhǔn)快學(xué)”的活動(dòng)目標(biāo)
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。我國(guó)的煙草專賣制度也是完全專賣制度，作為目前唯一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)企業(yè)，煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、進(jìn)出口都在國(guó)家嚴(yán)格的管理控制中。一方面，近年來(lái)，隨著
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煙農(nóng)脫貧致富。
科技創(chuàng)新助力脫貧致富
古希臘科學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球。一個(gè)動(dòng)力臂圍繞著一個(gè)合適的支點(diǎn)，可以創(chuàng)造出撬動(dòng)
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市場(chǎng)信息精準(zhǔn)采集有如此重要的作用，為何維持信息采集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性一直都有難度，而且還成為了一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)呢？為此，我們?nèi)恕C(jī)、物、法
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增量，究竟是我們低估了細(xì)支煙的潛力，還是看輕了南京在細(xì)支煙市場(chǎng)的爆發(fā)力，更具空間感的是，「雨花石」的月銷量已經(jīng)突破4000箱，前10個(gè)月達(dá)到5萬(wàn)箱
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卷煙等做法獲取自身的利益。這種做法的出現(xiàn)，既會(huì)侵害卷煙消費(fèi)者的切身利益，也會(huì)干擾卷煙零售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，更會(huì)對(duì)我們卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展的經(jīng)營(yíng)與管理產(chǎn)生一定
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;市場(chǎng)上整數(shù)價(jià)位的卷煙很少，為零售客戶推介工作帶來(lái)一定難度，通過(guò)大量走訪調(diào)研，又經(jīng)過(guò)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)的預(yù)判，我們決定主要圍繞30元檔位做好一支細(xì)支煙
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無(wú)效的企業(yè)文化及資本主義價(jià)值觀的企業(yè)文化。以余干煙草歷史為鑒，余干煙草曾經(jīng)有過(guò)“企興我榮、企衰我恥”的企業(yè)文化，但當(dāng)時(shí)的企業(yè)文化末獲得員工認(rèn)可，成為
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;孫XX違法經(jīng)營(yíng)，最終受到法律嚴(yán)歷處罰的事實(shí)，鄭重地向我們廣大零售戶敲起了警鐘，法不容情，法律面前人人平等。正所謂“法網(wǎng)恢恢，
