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提高盈利、品牌培育和規(guī)范經(jīng)營“三大使命”。嚴格落實“一價制”，通過簽訂誠信公約，引導(dǎo)小組成員明碼標價、明碼實價，提高客戶自主管理、相互監(jiān)督、互助共贏的能力
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，確立主導(dǎo)、潛力等品規(guī)，形成工商零消共識。
五是隊伍凈化方面。進一步提高隊伍打硬仗的思想認識，樹立使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫?#xff0c;發(fā)現(xiàn)并建立擴大
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，同時要積極探索新零售模式的創(chuàng)新，探索符合我們煙草特色的新模式、新營銷。
新時代新形勢對我們提出了更高的要求，同時也有更多的機遇，因此我們必須牢記使命
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，貴州中煙肩負助力社會經(jīng)濟發(fā)展、助力脫貧攻堅的使命。而要繼續(xù)做出更大的貢獻，唯有提高自身水平，走高質(zhì)量發(fā)展的道路?！卑自品逭f。
當(dāng)然，提出轉(zhuǎn)型升級
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。節(jié)后的卷煙市場充滿新氣象、新活力，也有許多諸多新問題、新特點。作為基層專賣執(zhí)法人員，要始終保持專賣工作的高度使命感、責(zé)任感和緊迫感，收假收心，
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家，總是會對我們的現(xiàn)實工作有一個新轉(zhuǎn)型的期待。
三是加強協(xié)調(diào)。不忘初心，牢記使命，有所擔(dān)當(dāng)，進取作為。在新的新興業(yè)態(tài)下，煙草還要努力從
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，滿足世界消費群體的現(xiàn)實需求。
融入“一帶一路”，開拓“一帶一路”市場，是煙草企業(yè)神圣使命，是煙草行業(yè)健康發(fā)展必由之路，需要認真抓好
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不斷增多，卷煙零售終端建設(shè)不僅是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)主體競爭的手段，而且承載著與工商企業(yè)協(xié)同一體跟其他行業(yè)競爭的使命，卷煙零售終端建設(shè)的行業(yè)化策略需更加清晰
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，涉煙違法案件時有發(fā)生。專賣執(zhí)法人員定要克服天氣嚴寒、交通不便等不利因素，增強工作使命感和責(zé)任感，發(fā)揚不怕吃苦、頑強拼搏的工作精神，嚴格監(jiān)管市場
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，共享技術(shù)、共享市場、共享利益。落實“六個力量”，落實好中央賦予國企“走出去”發(fā)展的新使命，主動服務(wù)和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，準確把握政策方向
