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，使其有足夠?qū)I(yè)能力，迎接多元化工作的挑戰(zhàn)和踏上晉升的階梯。
（二）風(fēng)險(xiǎn)防范
1、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
目前，煙草企業(yè)外部環(huán)境
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有限，但以結(jié)構(gòu)提升帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯仍大有作為。據(jù)分析，行業(yè)到2020年大體上每年還具有單箱收入增加1000多元、單箱稅利增加近1000元的發(fā)展?jié)摿?。這無疑是行業(yè)在未來
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零售在即，一個(gè)月前，也剛好是零售淡季，我在開發(fā)區(qū)臨時(shí)租了一間店面，將商品搬到哪兒，花了3萬多元將自己的店面重新裝修一新。做了閣樓
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的芙蓉王卷煙時(shí)，發(fā)現(xiàn)的里面裝的是價(jià)值僅為每條20多元的紅硬延安卷煙，與每條芙蓉王卷煙價(jià)值相差200元。他第一反映就是煙草公司送的卷煙出現(xiàn)了問題，于是急忙將電話打到
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琢磨、思考，增加了許多附加服務(wù)。所謂附加服務(wù)，就是不在商品銷售范圍內(nèi)的、不收任何費(fèi)用的服務(wù)或商品。我花了600多元，從網(wǎng)上購買了一款全自動(dòng)感應(yīng)擦鞋器
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兩個(gè)月，他們就賺了5000多元。這可是父子倆的辛苦錢啊，望著這來之不易的錢，父子倆更有信心啦。就這樣，李永斌掏得了第一桶金。看到兒子能夠安下心
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：“有一千多元。”田廣芳說：“夠了，能換開?！碑?dāng)田廣芳打開她所拎的布袋一看，也不免大吃一驚：整個(gè)布袋里橫七豎八地躺著一堆一元、五角的硬幣
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更加重視文化在管理中的作用，積極適應(yīng)員工思想的多元化，價(jià)值取向多維化趨勢，注重人力資本質(zhì)量的提升。以人事用工制度改革為重點(diǎn)，推進(jìn)管理制度創(chuàng)新
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和努力方向。
二、發(fā)展卷煙品牌文化存在的兩個(gè)問題
多年以來，隨著煙草企業(yè)眾多新卷煙品牌的不斷推出，也使得卷煙品牌呈現(xiàn)出更為多元化的發(fā)展態(tài)勢，煙草品牌發(fā)展
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2000多元。我仔細(xì)查看了門窗、屋頂，沒有任何被破壞的痕跡，我百思不得其解：難道盜賊是門縫里飛進(jìn)來的？
一個(gè)月后，公安機(jī)關(guān)在審訊一
