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的副鎮(zhèn)長任副組長，煙葉站長、項(xiàng)目所在地村委會主任為成員，具體負(fù)責(zé)土地收集、分配、工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督等工作。
推行煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)范化管理。圍繞建立體制理順、機(jī)構(gòu)
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了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施方案，并制定了具體的工作考核辦法；根據(jù)《曲靖烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，分公司結(jié)合本地實(shí)際，建立
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，確立目標(biāo)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，中層職工定期學(xué)，零售終端分批學(xué)的上下聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制。促進(jìn)全體干部職工掌握網(wǎng)建會會議精髓，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況
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結(jié)合，按照煙葉倉儲業(yè)務(wù)管理的三個環(huán)節(jié)（即收、發(fā)、存），建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，保證煙葉出、入庫的及時性和準(zhǔn)確性。
三是加強(qiáng)倉儲
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溢煙葉調(diào)運(yùn)到師宗復(fù)烤廠。
四是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，流程清晰、各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位。建立倉儲保管各類臺帳，及時登記，按時抽查，逐級復(fù)核
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辦證戶抄報(bào)工商部門予以及時取締。
五是建立客戶投訴管理體系，提高電話訂貨員的投訴處理及分析能力。遇到客戶投訴應(yīng)及時處理并跟蹤回訪處理結(jié)果，以客戶滿意為流程結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建
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，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二是強(qiáng)化部門協(xié)作，建立長效機(jī)制。積極主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府
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;針對性監(jiān)管的過程。
筆者認(rèn)為要應(yīng)用好“非市場監(jiān)管”模式，一定要抓好以下幾方面的工作：
一是要明確制度職責(zé)。建立明晰的工作制度和工作職責(zé)，充分發(fā)揮非
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，凈化兩煙市場秩序；加強(qiáng)與客戶經(jīng)理的溝通，建立信息溝通、協(xié)調(diào)配合，建立打擊非法經(jīng)營的長效機(jī)制，爭取相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合；
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，明確目標(biāo)，量化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保打私工作順利開展，維護(hù)良好卷煙市場秩序。
通知指出，要建立、完善聯(lián)合打私工作
