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服務(wù)，能為客戶創(chuàng)造健康、穩(wěn)定的盈利環(huán)境，符合客戶利益。做到管理與服務(wù)并重，不僅實現(xiàn)了煙草專賣工作的目的，維護了國家利益和行業(yè)利益，
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的客戶加強營銷指導(dǎo)，努力幫助提升卷煙盈利水平。二是合理制定客戶拜訪計劃，認(rèn)真開展客戶拜訪。主要開展店堂形象維護、緊俏貨源告知、品牌宣傳推介、終端維護等客戶服務(wù)工作。
三
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烘烤和分級的賬務(wù)審核，并向社員公開合作社專業(yè)烘烤和分級賬務(wù)，完成合作社效益核算、盈利分配、運行效果評估和年終工作總結(jié)。
7、12月底完成合作社年終成員代表大會、理事會
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導(dǎo)向、品牌知識，需要具有豐富知識的客戶經(jīng)理向他們提供諸如營銷技巧、庫存管理、信息傳遞等等方面的服務(wù)，以便更好的提高盈利水平。
（一）建立全面
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;中國煙草的總體競爭實力迅速增強，成長性、盈利性和規(guī)模實力等都在不斷超越主要跨國煙草公司。
3.國家煙草專賣制度不斷加強和完善。中國煙草最大的優(yōu)勢在于國家法律賦予的“政策性壟斷”。這種
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;硬件建設(shè)為輔，以提升農(nóng)村客戶的盈利能力和經(jīng)營意識為主要目標(biāo)，通過少量投資獲得較大回報。
（一）重視農(nóng)村零售終端建設(shè) 加強陳列指導(dǎo)
加強
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;分別占65.7%、20.7%），少部分客戶也認(rèn)為該價位段卷煙盈利少，在資金和供應(yīng)計劃有限的條件下，經(jīng)營意愿不強（占13.6
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，贏得廣大消費者的青睞，否則，許多卷煙新產(chǎn)品會成為擺設(shè)，不能成為新的盈利增長點，那對于行業(yè)發(fā)展來說，也是非常不利
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非法經(jīng)營行為、營造良好市場環(huán)境，對于提升盈利能水平、維護自身利益重要性和必要性的認(rèn)識。同時，要通過典型案例、現(xiàn)身說法等形式，使廣大零售客戶直觀地感受到非法經(jīng)營
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能力和盈利大小分為高、中、低三檔。實際上，信息系統(tǒng)后臺分析得出的指標(biāo)值在經(jīng)過半年多時間運行后依然精確度很高，一段時間內(nèi)不需要做任何改動。這在很大程度上保證了網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)
