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嗎？
今年6月中旬的一天，彭健得知楊福妹老人的情況后，便上門開展特別輔導(dǎo)。他從煙草打碼到戶、落地銷售，就像給每條煙加上了身份證和戶口本一樣
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在臨行前，確定了地緣文化背景、企業(yè)發(fā)展歷史和品牌成長歷程的三部曲溝通內(nèi)容。直到5月25日與紅遼公司營銷中心王穎部長同行的飛機(jī)上，才終于完成初稿。
落地篇——一線甘苦盡
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，走訪過程中，病房?jī)?nèi)記者未發(fā)現(xiàn)一例抽煙現(xiàn)象，醒目的禁煙標(biāo)志、得力的控?zé)煷胧?、完善的禁煙管理在山東省胸科醫(yī)院落地有聲。
當(dāng)日恰逢醫(yī)院召開全面禁煙專題工作會(huì)議
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品牌的勢(shì)能落地轉(zhuǎn)化成銷售力和品牌印象。
在信息越來越碎片，媒介越來越分散的時(shí)代，內(nèi)容、娛樂、體驗(yàn)、社交、互動(dòng)、族群成為傳播新的關(guān)注點(diǎn)，消費(fèi)者情緒的引導(dǎo)與心靈
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的賣點(diǎn)講的讓我難以抗拒。
為了推薦這款洗發(fā)水，我拿了一瓶平時(shí)銷量比較好的“長效控油去屑”系列推薦給顧客，并根據(jù)經(jīng)銷商介紹的賣點(diǎn)，一字不落地講給了顧客聽
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”落地，打造畢節(jié)煙草商業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)。
通過崗位價(jià)值評(píng)估、季度年度考核、技能聘任等方式，薪酬待遇傾斜基層，鼓勵(lì)優(yōu)秀的煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員去領(lǐng)辦“企業(yè)農(nóng)場(chǎng)
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;不斷豐富企業(yè)文化載體，緊抓文化落地，體現(xiàn)了較高的覺悟和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;企業(yè)文化的引領(lǐng)作用有效發(fā)揮。三是專賣管理工作扎實(shí)，尤其聽了永吉縣局和豐
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，確保煙葉“三師”落地。已建立基層一線崗位、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能等級(jí)、管理崗位四條晉升通道，引導(dǎo)員工多崗位提升和發(fā)展。
（三）加強(qiáng)基層黨組織
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指出，精益生產(chǎn)首創(chuàng)于工業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是一個(gè)全新理念，要想在煙葉生產(chǎn)上落地生根、開花結(jié)果，就不能貪大求廣，一蹴而就，
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全行業(yè)在新時(shí)期下開展卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管工作指明了方向。
面對(duì)新形勢(shì)，圍繞新要求，貴州省煙草專賣局把握時(shí)機(jī)、乘勢(shì)而上，在2013年強(qiáng)力推進(jìn)APCD工作法的落地
