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，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，以干在實處的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、走在前列的目標(biāo)定位、勇立潮頭的志向追求，全方位貫徹行業(yè)戰(zhàn)略部署，咬定目標(biāo)不動搖，
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也充滿悖論：一方面要取悅追求高回報的投資者，另一方面要應(yīng)對日益嚴(yán)格的社會責(zé)任要求；一方面要維護(hù)傳統(tǒng)煙草業(yè)務(wù)帶來的現(xiàn)金流，另一方面要投資不確定性強
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了千人千面的用戶需求?！坝脩舴答伾姘笖?shù)據(jù)手動錄入是目前的突出痛點，能不能再簡化操作？能不能實現(xiàn)一鍵生成？”追求極致的靳魯騰帶領(lǐng)小組成員，利用
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和追求。計劃必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到事半功倍。5.主動接受監(jiān)督。人沒有活在真空里，他總會渴望松一些自由度高一些，這就需要監(jiān)督合力形成，家庭和外在環(huán)境
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，這種特殊的偏好，帶給人的一致性和方向感，就是他們所追求的東西。愛我所愛，任我偏愛，這雪茄煙就是我的最愛。3.尊貴氣質(zhì)。有人說
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去，跨國煙草公司追求“一個工廠供應(yīng)半個大陸”的規(guī)模經(jīng)濟，如今轉(zhuǎn)向“小、快、靈”：一條IQOS煙彈生產(chǎn)線只需60名操作員，占地不到傳統(tǒng)卷煙線的三分之一
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的全面進(jìn)化，開創(chuàng)了全新的產(chǎn)品形態(tài)，定義了全新的產(chǎn)品品類，塑造了全新的產(chǎn)品價值，順應(yīng)了追求健康、厭惡風(fēng)險的需求變化，彌補了細(xì)支煙
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;增強技術(shù)人員加強對設(shè)備維修和保養(yǎng)的意識，為車間生產(chǎn)提供有效保障。務(wù)實肯干、書寫精彩，是張軍的一貫追求。張軍從2006年擔(dān)任卷包車間設(shè)備管理員以來，工作紛雜反復(fù)
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;用實際實效交出嶄新答卷。更多成效，是奮斗追求的目標(biāo)碩果。付出更大力度、實現(xiàn)更好統(tǒng)籌，最終旨在收獲更多真切可感的發(fā)展成效。收官之年，必須以成效見真章。這是衡量
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%，隱患數(shù)量下降70%，申報專利12項，這些豐碩的成果讓動力車間成為了張煙綠色發(fā)展的標(biāo)桿。“我們不追求單點突破，而是要打造沒有‘短板’的硬核競爭力
