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實際情況，結(jié)合崗位特點，組織引導員工從節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙”做起，摒棄“長明燈、長空調(diào)、長電源、長待機”等不良習慣，倡導物資、設備合理利用
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載體，深入開展“節(jié)約資源、減少浪費”主題活動，建立完善辦公用品、水電費、接待費、公務車輛維修費等管理臺帳，推進節(jié)約“一度電、一滴水、一升油、一張紙”精益管理
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預算編制和執(zhí)行落實水平。
三是成本管理爭精益。把好單位財務核算關(guān)口，從日常習慣上抓成本控制，鼓勵單位全員從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電這些小事做起，領(lǐng)導班子
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公益達人，充分發(fā)揮“平時注入一滴水，我為人人獻愛心”責任煙草作用，樹立“三先”意識、爭當“五個表率”，通過實踐活動進一步激發(fā)員工感恩、責任、奉獻
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員工從自身做起，從身邊點滴事情做起，養(yǎng)成節(jié)約一張紙、一滴水、一度電的良好習慣，全面營造崇尚勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。
清廉律己嚴不嚴。注重制度規(guī)范，
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，立行立改，認真念好“三字訣”，扎實推進節(jié)約型企業(yè)建設。
一是“節(jié)”字當先，杜絕浪費。完善財務管理、公務接待、公車使用管理等制度，從一滴水
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;通過加強基礎(chǔ)管理，從節(jié)約一滴水、一度電等細微之處抓起，解決在教育實踐活動中查找出來的問題，為教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。
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，樹立“節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水，節(jié)約一張紙，節(jié)約一升油”的思想，倡導雙面復印打印，做到人走切斷水電，積極
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三是堅持節(jié)約細節(jié)管理。將厲行節(jié)約、反對浪費與增收節(jié)支工作結(jié)合起來，要求全體職工結(jié)合本職崗位，從自己身邊的點滴小事開始做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一度電、一張
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冒一滴水、少花一分錢、少費一張紙、少耗一升油、少開一次會、少一次接待，少打一個電話）活動。加強廉政灶建設，定期消毒，提升飯菜質(zhì)量。文件數(shù)同比
