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。上下一心,集中精力做好以采烤維核心、提高煙葉質(zhì)量,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、抓好成熟采收,嚴(yán)格精準(zhǔn)溫濕度管理、烘烤黃、亮、軟煙葉,嚴(yán)格控制不適用煙葉進(jìn)烤房
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;按照全年?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)建工作要求,層層分解目標(biāo)任務(wù),制定任務(wù)執(zhí)行時(shí)間表,細(xì)化工作措施,明確責(zé)任分工,上下一心,確保2019年
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;只有上下一心團(tuán)結(jié)干事,才能取得這樣的好成績(jī)。希望宣威繼續(xù)努力,狠抓煙葉生產(chǎn)工作,保持煙草發(fā)展勢(shì)頭,鞏固煙葉生產(chǎn)成果,維護(hù)煙農(nóng)
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心態(tài)和“唱著歌干活”的良好狀態(tài)。實(shí)施傾斜基層、傾斜一線、傾斜離退休人員的“三傾斜”政策,全市上下一心,滿(mǎn)意度、向心力、凝聚力全面提升?!?
二是深入開(kāi)展”家文化”調(diào)研。制定
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分組前來(lái)協(xié)助,中心后勤人員輪班補(bǔ)充車(chē)間參與分揀,全體員工上下一心,干勁十足。
二是全員參與增效率。機(jī)關(guān)科室人員為配合分揀配送工作高效優(yōu)質(zhì)完成,
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;全員參與是保障。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,員工積極參與,上下一心、合力推進(jìn)。
二是樹(shù)立理念、提前謀劃。結(jié)合公司實(shí)際,將7S管理理念運(yùn)用到日常工作當(dāng)中,
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時(shí)間節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容、方法、工作要求等,引導(dǎo)各級(jí)人員牢固樹(shù)立“地產(chǎn)煙發(fā)展人人有責(zé)”的思想,自覺(jué)自愿參與地產(chǎn)煙培育,積極充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)煙宣傳使者,營(yíng)造上下一心
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為宗旨、以夯實(shí)種植面積基礎(chǔ)為主線,以強(qiáng)化考核逗硬獎(jiǎng)懲為手段,全體干部職工上下一心、眾志成城,誓保2016年目標(biāo)任務(wù)全面完成,初步形成了全員煙葉
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發(fā)展?jié)摿?#xff0c;而且結(jié)合當(dāng)前區(qū)局員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作推進(jìn)情況,認(rèn)為黃州區(qū)局創(chuàng)一流的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。針對(duì)下階段工作,他提出,區(qū)局全體職工要上下一心
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此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步引導(dǎo)激勵(lì)干部員工堅(jiān)定發(fā)展信心,胸懷遠(yuǎn)大夢(mèng)想,大力營(yíng)造上下一心、同舟共濟(jì)的濃厚氛圍,形成全員領(lǐng)會(huì)、全員宣傳、全員傳播的濃厚文化氛圍。