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;締造價(jià)值”的企業(yè)使命，以滿腔的熱情、堅(jiān)忍不拔的精神和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，弘揚(yáng)著“至韌如山，上善若水”的廣西煙草企業(yè)母文化精神；以實(shí)際行動(dòng)
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的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。海爾模式將中國(guó)文化揉入企業(yè)管理中，形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)道家學(xué)派的創(chuàng)始人老子說(shuō)：“上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，
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”體現(xiàn)出“玉溪的”的檔次與品位，而“溪”則與老子的“上善若水”悄然結(jié)合，體現(xiàn)的不僅是一種處世的修養(yǎng)，更是“玉溪”品牌所追求的謙遜包容、通變處下、不爭(zhēng)而勝的“若水
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淡然。
品格：上善若水，厚德載物
郭向東平時(shí)并不常接觸這次參賽的GDX1機(jī)型，他說(shuō)雖然以前也接觸過(guò)一陣子，但工作需要已經(jīng)有好幾年沒有維修這種
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，標(biāo)志內(nèi)涵豐富，色彩鮮明，個(gè)性突出，具有很好的傳播效果；設(shè)計(jì)了“上善若水，情潤(rùn)萬(wàn)家”的傳播語(yǔ)。在品牌內(nèi)涵上，
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價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)“潛心做事、低調(diào)做人”行為準(zhǔn)則，全面開展“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，秉承廣西煙草“至韌如山，上善若水”的山水之道，規(guī)范
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營(yíng)銷業(yè)績(jī)，但仍把榮譽(yù)留給下屬，只給自己留下“無(wú)為”的名聲。
二、 “水”文化，提升團(tuán)隊(duì)合力。
“上善若水；水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，
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，而是人文情懷的繁衍，而是云南煙草跨越發(fā)展的前瞻。它以其無(wú)所不在的樸拙大雅，渾然天成的上善若水，海納百川的廣闊胸懷，不斷追求卓越的勇氣
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;都懷著一份堅(jiān)定的信念，這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們必將勝利。
“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”。旱災(zāi)無(wú)情，人間有愛。在這場(chǎng)抗大旱，保民
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所宣傳的“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”，一個(gè)比較有涵養(yǎng)的吸煙者形象便出來(lái)了，他會(huì)讓消費(fèi)者有一種自我滿足感。而金圣品牌所宣傳的“做全球中式低害卷煙的領(lǐng)跑者
