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,蚌埠、合肥、馬鞍山市煙草專賣局(公司)及華環(huán)公司從不同角度介紹了對(duì)標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn),各單位就下一步如何深入開展對(duì)標(biāo)管理工作,提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平
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等科室(煙站)全體人員共42人參加活動(dòng)。
活動(dòng)中,各煙站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、生產(chǎn)指導(dǎo)員和區(qū)域市場(chǎng)部的市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理共17人,從不同崗位、不同角度
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;其中質(zhì)量類7個(gè),效率類6個(gè),物耗類4個(gè),能耗類1個(gè),分別從不同角度對(duì)生產(chǎn)流程和管理方法進(jìn)行改進(jìn)。2013年的18個(gè)項(xiàng)目全部采用DMAIC模式
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、復(fù)烤企業(yè)、涉煙廢棄物業(yè)務(wù)流程及監(jiān)管工作重點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
座談中,14家縣級(jí)局分別從不同的角度對(duì)目前內(nèi)部專賣監(jiān)管工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了交流。大家暢所欲言,
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;從不同角度和側(cè)面,通過一個(gè)個(gè)發(fā)生在身邊的動(dòng)人故事,用鮮明的觀點(diǎn)、真切的感情,聲情并茂地講述了全市系統(tǒng)在“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的新局面、新風(fēng)貌、新事
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施漢強(qiáng)分別就質(zhì)量重要性和鈑熱車間質(zhì)量管理辦法實(shí)施具體細(xì)則表達(dá)了看法并提出了要求。與會(huì)員工從不同角度和不同立場(chǎng)講述了對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),針對(duì)自己所在崗位和生產(chǎn)工序提出了寶貴的建議,
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,鼓勵(lì)大家結(jié)合本職崗位及個(gè)人實(shí)際,談自己對(duì)“中國夢(mèng)”的認(rèn)識(shí)和體會(huì),以各自不同的角度和方式表達(dá)對(duì)祖國對(duì)行業(yè)的熱愛和美好希望。
三是重視教育,激發(fā)
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作風(fēng) 黨員先行”這一主題從不同角度依次發(fā)表了個(gè)人看法。從作風(fēng)轉(zhuǎn)變要轉(zhuǎn)變什么,黨員如何在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中發(fā)揮帶頭作用,到如何立足本職切實(shí)改進(jìn)工作、生活和學(xué)習(xí)作風(fēng),黨員們
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,他們緊密聯(lián)系自身工作崗位,從不同側(cè)面、不同角度詮釋了愛黨愛國之心與對(duì)煙草的感激之情,充分表現(xiàn)了他們積極向上的人生態(tài)度和價(jià)值觀念。精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)中,
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干部員工從“江蘇好人”馬蘭同志事跡中汲取精神力量,推動(dòng)各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”。
報(bào)告團(tuán)五名同志從不同角度,用普通感人的事例,介紹了馬蘭同志平凡樸實(shí)