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簡單機(jī)械模仿他人，人云亦云，盲目跟風(fēng)，否則最后可能是導(dǎo)致相互詆毀、廝殺；或者采用不正當(dāng)手段打拼，這樣與人于己都不利。所以說零售戶要有
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品味才會(huì)凸顯，文化力量才會(huì)爆發(fā)，也才會(huì)在品牌文化中占取一席之地。
3.品牌理念要有“彩”和“亮點(diǎn)”，不能人云亦云，隨波逐流。要切實(shí)把本企業(yè)品牌
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;王老吉早些年想當(dāng)然地認(rèn)為，消費(fèi)者是因?yàn)榧t顏色的罐子代表喜慶才喝自己的而不是黃振龍等，結(jié)果在營銷策略上人云亦云，折騰了好幾年也不過賣到1個(gè)億；
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，必欲迅速、徹底除之而后快的人也不在少數(shù)。這是極其值得煙草行業(yè)的每個(gè)單位，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，直至每個(gè)員工都必須深刻思考的問題。從表面上看，是一些群眾人云亦云
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的企業(yè)才會(huì)健康和諧的發(fā)展下去?？v觀過去的幾年，煙草行業(yè)學(xué)習(xí)和開展了不少的理論與先進(jìn)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，但有的員工卻把此類學(xué)習(xí)活動(dòng)當(dāng)成了應(yīng)付差事來處理。人云亦云，提到
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”，“我來展望今后的企業(yè)發(fā)展”等有獎(jiǎng)?wù)魑摹＿@活動(dòng)雖小，但是能給員工一個(gè)思考自己、思考企業(yè)、思考未來的過程，能讓員工在思考中認(rèn)清自己，不人云亦云
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消費(fèi)者跟著別人人云亦云的附合，最終得到的將會(huì)是弄壞自己的心態(tài)，而生意也會(huì)越做越差。”
就拿今年中秋節(jié)來說吧，中華卷煙異常緊俏，滿足不了市場的需求
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，而不應(yīng)該人云亦云，如果一味的效仿而不加以改變，不結(jié)合實(shí)際。最終只會(huì)鬧出“邯鄲學(xué)步”的笑話。不少企業(yè)也將企業(yè)文化作為頭等任務(wù)來抓，提出了不少
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建設(shè)不是“一錘子買賣”，不是簡單的一句話、一個(gè)動(dòng)作就“萬事大吉”、“一勞永逸”；企業(yè)文化需要的是企業(yè)上下的同心協(xié)力、系統(tǒng)推進(jìn)、長期積淀。企業(yè)文化亦不是一個(gè)可以“人云亦云”的“生動(dòng)
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，因而，大多數(shù)單位都缺乏持續(xù)性、延續(xù)性、目標(biāo)性和可操作性的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃或計(jì)劃。人云亦云，看人家學(xué)什么，就跟著學(xué)什么，上級(jí)要求
