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，增強(qiáng)市場(chǎng)把控力。貫徹落實(shí)國(guó)家局“十六字”調(diào)控方針，構(gòu)建供需平衡、健康穩(wěn)定、符合預(yù)期的市場(chǎng)生態(tài)。持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)感知能力，完善數(shù)據(jù)采集體系，實(shí)現(xiàn)工商
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，單箱批發(fā)均價(jià)的提拉并非意味著二類(lèi)煙的市場(chǎng)裁汰，期間存在企業(yè)計(jì)劃資源使用、投放策略調(diào)整等因素，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，行業(yè)也需兼顧供需平衡、市場(chǎng)滿足等條件
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煙草公司的煙草制品銷(xiāo)量同樣持續(xù)下降。鑒于上述情況，日本煙草公司提出了減少煙葉種植面積的建議，以期確保中長(zhǎng)期的供需平衡，并重建日本國(guó)內(nèi)穩(wěn)定和可持續(xù)的煙葉生產(chǎn)
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。不過(guò)，還真是懷念煙草短缺的年代，不奢望煙草短缺，但是還希望供需平衡，讓煙好賣(mài)些，庫(kù)存少占些，利潤(rùn)再高些！
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平衡”，煙草公司“供需平衡”調(diào)整拉升結(jié)構(gòu)，到了煙店，就只好選擇“整條賣(mài)”變成了“拆條賣(mài)”，實(shí)行限購(gòu)，讓新老客戶利益均沾
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全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是抓好供需平衡，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”經(jīng)營(yíng)方針，努力使供需關(guān)系處于穩(wěn)定狀態(tài)，
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如下圖所示：2008-2015年中國(guó)煙草加工機(jī)械行業(yè)供需平衡情況???? 目前,我國(guó)煙草加工機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售區(qū)域主要分布在華東、西南、華中地區(qū)。2015年我國(guó)煙草加工機(jī)械市場(chǎng)需求格局
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”，加強(qiáng)員工教育及人才培養(yǎng)，挖掘節(jié)能潛力、協(xié)同供需平衡、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化管理, 有效提升能源供應(yīng)保障能力，穩(wěn)步推進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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公司大車(chē)送貨團(tuán)隊(duì)的初心、使命和責(zé)任。在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中，大家眾志成城，拉得出、沖得上、頂?shù)米?#xff0c;上下擰成一股繩，為市場(chǎng)供需平衡匯聚了強(qiáng)大
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，“稍緊平衡”是一方面，“供需平衡”是一方面。從實(shí)際的情況看，局部、少數(shù)貨源安排的不盡科學(xué)、貨源投放的不盡合理倒在其次，反而更為突出的是區(qū)域、品類(lèi)
